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互联网+商业模式

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:孙平
  • 课程编号:NX68108
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业老板,中高层管理

课程简介

[课程背景]

传统产业转型升级,是在电子商务的发展趋势下被传播热门的概念,然而,网络市场和电商模式的快速变化也造就了竞争的残酷,诸多产业内企业都急于电商化,转型升级加互联网思维的概念,让企业追捧之下有无具体有效策略;为此付出大量财力物力人力,可惜结果却不尽人意!没有做好电商,反而被“电伤”,如何建立企业对电商化的正确认知,实现差异定位,突破风险魔咒!

本课程将引领各企业一路由浅入深进行互联网商业化发展趋势解读,帮助企业实际应用价值,以落地实效的方式进入电商之路,帮助企业实现对电商化正确认知到有效应用。

[课程收益]

深刻正确解读互联网发展,引领企业进入电子商务与网络营销的有效应用状态,规避企业在互联网商业化道路中从认识到实施的误区,让企业每一分投入都产生应有价值。

[课程大纲]

第一天:互联网+产业升级

一、互联网+模式升级

l  内外交困:互联网化如何破局!

l  竞争格局:互联网化如何升级!

【案例研讨】3个互联网品牌的崛起;

l  互联网思维独孤九剑;

l  互联网思维到底给我们带来什么?

l  互联网思维给我们留下什么?

l  电商AND电伤;为何AND如何;

【案例研讨】两场世纪豪赌,赌的是什么?

【情景沙盘】他们赌的是什么?给我们什么启示?分享,点评;

l  颠覆与跨界:互联网与电子商务

为何与如何:比互联网思维更有价值的是什么?

【案例研讨】iPhone手机升级之路!苹果凭什么?

【情景沙盘】互联网两大永恒是什么?

l  如何做好转型升级?

l  营销价值与地摊思想?

l  传统企业突围:打造综合竞争力;

【情景沙盘】中国企业互联网现状:竞争力分析;

【案例研讨】实体经济大国之殇!

【情景工作坊】互联网化需要哪些条件?互联网思维落地4大意识

【案例研讨】京东为何巨亏也要自建物流?

【案例研讨】切忌:模仿传奇创造传奇,你能模仿谁?

二、互联网+利润增长点 

【案例研讨】2014年双11数据案例;

【案例1】一双户外鞋的品牌之路;

【案例2】家具业代表裂变之举;

【案例3】分众电商之路;

l  差异化设计:开源与节流!省与增?

l  差异化设计:模式孰轻孰重?

l  差异化设计价值点;

l  USP的差异化设计工具应用;

【情景工作坊】本企业差异化实力梳理,确定差异化方向,寻找利润增长点;讨论分享,点评;

l  战略定位营销5步;

l  定位设计4要素;

【案例研讨】一部山寨手机的互联网突围!

【情景工作坊】结合战略定位5步与定位设计4要素完成案例探讨;

l  行业竞争分析:定位数据链;

l  定位金三角;

l  用户行为分析:目标客户群分析;

1.     客户群与网络的使用习惯

2.     客户群需求分析

3.     如何吸引客户关注度

【案例研讨】消费行为碎片化演变数据链分析;

【情景沙盘】现场体验分析工具应用,讨论,分享,点评;  

第二天:互联网+大数据

一、互联网+大数据从何而来?

1.    什么是大数据?

2.    互联网大数据在哪里?

3.    大数据怎么用?

4.    互联网到物联网;

【案例研讨】互联网大数据影响力;

【案例研讨】CCTV曝光iPhone手机大数据;

二、互联网+大数据价值有多大?

1.     大数据与用户隐私;

2.    大数据与用户诉求;

3.    大数据市场现状;

4.    大数据企业竞争力影响;

5.    大数据精准性;

【案例研讨】惠普大数据应用;

6.    中国大数据市场分析;

7.    企业大数据应用需求分析;

8.    行业市场大数据分析;

【案例研讨】国外数据商业投资;

【案例研讨】国内互联网大数据投资热;

三、互联网+大数据商业应用

1.    大数据商业变革;

A.    一切皆可量化;

B.    大数据投资方向;

图解:大数据产业链分析;

2.    大数据业务架构变革;

A.    大数据业务架构设计:数据采集,数据管理,数据分析;

案例:京东大数据架构设计;

B.    大数据用户信息管理;

案例:医疗行业特定用户分析实施变革;

C.    大数据全面应用测试:响应速度,兼容性,完整性;

案例:车联网大数据应用

案例:大数据行业应用分享;

3.    大数据管理变革;

A.    用户体验优化:数据化,交互性;

案例:互联网用户数据报告;

B.    互联网+商业模式变革:

【案例研讨】互联网+大数据行业变革;

【案例研讨】互联网+全新管理模式;

【案例研讨】全新管理模式:数据决策

【案例研讨】大数据管理企业信息化;

【案例研讨】企业大学建设落地;

【案例研讨】组织变革:人力资源大厦;

【案例研讨】企业管理数字化;

【案例研讨】菜鸟网络哪里去了?马云预测金融危机的背后;

【案例研讨】大数据产品创新设计;

四、互联网+大数据O2O

1、从互联网+到V+;O2O模式的逆袭;

2、线下线上PC微信闭环;

【案例研讨】微信1年订房1个亿

3、零售终端微信转型升级;

【案例研讨】微信逛街实现了!

【案例研讨】餐饮美图加预订;

4、饥饿营销O2O

【案例研讨】30万人微信抢购一部手机;

5、自媒体微店模式;

【案例研讨】育儿绘本订阅号开微店日入3万;

6、微信预订服务

【案例研讨】微信渠道日均电影票8000张;

【案例研讨】15万K歌粉丝欲罢不能;

讲师介绍

孙平

培训资历

国家高级(一级)人力资源管理师

AACTP国际注册培训管理师

2013年中国培训师500强管理技能十强;

盛世互联新媒体联合创始人兼COO;

签约数字电视《职业指南》盛视空中商学院;

曾运营管理香港贸发局,阿里巴巴,一呼百应等B2B平台;

曾任雅虎中国华南互联网广告销售经理兼职内训师;

香港亚洲商学院EMBA特聘互联网导师;

北大汇丰商学院、中山大学时代华商总裁班互联网导师;

岭南教育集团电子商务管理委员会特聘专家委员;

广东对外贸易职业技术学院电子商务俱乐部常务理事;

广东省电子商务职业高校教师培训计划特聘培训师;

项目实践

2003-2005年,雅虎中国搜索广告,一呼百应前身巨网平台项目总监;

2007-2008年,负责香港贸发局B2B平台,华南区销售总监;

2008-2010年,创立小本批发网,网络分销代购商城品品网兼任CEO;

2010年,首创全网营销应用系统《风车战略》;

2011-2014年,法国梦特娇、楼兰陶瓷、香港江博士等知名品牌电商顾问全网营销策划;

2012年,任职某上市公司企业大学执行院长兼首席培训师;

2013年,创立新媒体营销机构盛世互联,签约海能电子,汉荣世纪,中原地产网络营销咨询服务;

2013-2014年,广东省高职院校骨干教师培训计划特聘电子商务导师;

2014年,受邀工信部中小企领军人物总裁研习班网络营销主题授课;

2014年,受邀工商银行金融培训学院互联网金融主题课程授课;

2014-2015年,中国移动《互联网服务体系管理》巡回授课;

2015年,首家全景实战模式《全网营销特训营》全国巡回授课;

2015年,香港亚洲商学院校友会特聘互联网导师;

2015年,广州市政府系统培训中心主讲《大数据管理变革》;

2015年,国家电网《互联网+思维》课程巡回授课;

2015年,中国二十二省市自治区经信委培训处企业教育百强组委会评选,荣获互联网专业中国十大最具价值培训师

内训服务流程

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