各级销售人员
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l A类O2O情景体验
l B类社区或家装店
l C类个人APP或者微商
二、
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三、
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7.
l 移动互联界入
l 大家居
l 互联网整装
l 精装房
四、
1.
l 厂家的合纵联横
l 商家的横向整合
l 家装公司洗牌
l 互联网家装介入
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五、
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8)
互动话题:我们如何构建自己的天网工程?
2.
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8)
欧派案例
9)
光语空间、水电光、水电光兄弟
10) 社区店、房产公司
11) 厂家联盟
12) 经销商活动联盟
13) 设计师工作室
互动话题:我们如何构建自己的地网工程?请设计渠道蓝图?
3.
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互动话题:你看好哪种渠道?为什么?你觉得鸿雁电器采取何种渠道模式?
请填写如下表格
六、
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3.
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8.
七、
1.
l 价格领先
l 价值领先
l 解决方案领先,智能一站式服务?
2.
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八、
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——结束——
盛斌子老师-家居建材经销商管理:
家居建材营销策划专家,曾任著名家电海信科龙分公司总经理,美的集团分公司总经理,欧普照明渠道总监、荣事达营销副总裁,美媛春药业营销总监、嘉宝日用营销总经理,具有十五年销售与市场职业经理人生涯。
中国百位品牌策划代表人物
广东省2013年十大优秀经理人
——咨询案例:
欧普照明:连续3年渠道策略、700家核心客户管理、4000家终端管理标准、2006-2009营销政策制定;
美的空调分公司:广东区域1个分公司股份化管理提升
西顿电器(照明):营销管理诊断、5场营销队伍培训、渠道设计与开发管理、经营模式确定
金牌亚洲陶瓷:营销战略、营销管理顾问,2个样板市场打造、3次样板市场促销;
联邦家私集团:营销策划+1次全国联动促销;
华艺集团OKES品牌样板市场打造、营销管理体系梳理、核心客户培训、终端爆破
荣事达家电、家居核心客户培养、样板市场1个,三位一体招商4次,开业策划1次,样板市场一个。