组长、班长、主任、副主任及相关人员。
课程目标:
透过本课程的学习,使公司管理干部对品管圈产生正确的认识,掌握推行品管圈的要诀;使公司能快速.有效的推行品管圈活动,充分发挥员工积极性;切实有效且可持续改善公司工作现场.
课程对象:
组长、班长、主任、副主任及相关人员。
课程内容:
1.品管圈活动的概念
(1)何谓品管圈活动的概念
(2)品管圈活动的精神
(3)品管圈活动的要领
(4)品管圈活动的组织及运营
2.品管圈活动的导入方法
(1)品管圈活动组圈的要领
(2)品管圈活动的实施方法
(3)品管圈活动圈会做法
(4)品管圈活动发表与交流
3.品管圈活动解决问题的QCStory
(1)品管圈活动主题选定的问题类型
(2)问题的发现
(3)问题发生型QCStory程序与要点
(4)课题达成型QCStory程序与要点
4.品管圈活动常用工具与案例研究
(1)QC七大手法
(2)新QC七大手法
(3)品管圈解决现实问题的案例
5.综合讨论
周老师:
质量\EHS培训讲师、注册审核员、质量奖评审员
江苏省培训师联合会 首届理事
江苏省企业首席质量官
苏州/南通技术监督培训中心 特聘讲师
苏州金方向职业培训学校 特聘讲师
苏州“培训送企业”讲师团 特聘讲师
专业资质:
国家认证企业培训师
国家注册质量工程师
国家注册一级计量师
国家注册安全评价师
国家注册安全工程师
擅长课程:20年工作经验,其中15年管理工作经验,曾先后在多家知名外资企业担任过生产主管、研发课长、EHS经理、品保部长、质量总监等职位,曾兼任管理者代表、工会主席等。
10年以上培训、咨询工作经历,擅长从事质量、计量、环境安全类方面的培训和辅导工作,受邀担任多家咨询公司的签约顾问师、培训师。
曾获得吴江优秀市民、苏州环保优秀工作者、苏州园区高技能领军人才、苏州姑苏重点人才等称号。
授课特点:授课注重实际运用,以现场训练为主,讲课生动详实,擅长采用活泼、互动、研讨、演练等培训方式,并利用大量的案例,结合企业中实际运作经验,使培训内容实务性、可操作性极强。对参训者具有极大的吸引力和感染力,获得学员及客户的一致好评!