绝对赢利系统

老板 总经理 经理 企业家 总裁 董事长

一、如何建立企业文化系统;

1）建立企业文化的十大功能

1.导向功能6辐射功能

2.教育功能7.改善人际关系功能

3.团队凝聚功能8.规范企业形象功能

4.激励功能9.促进有效管理功能

5.约束功能10.提高经济绩效功能

2）打造企业文化的四大核心：

老板文化精神文化制度文化物质文化

二、华兴鉴别人才的六大能及系统;

职工级职员级主管级

顾问级经营级管理级

三、帝王之术鉴人学--六篇;

1.神骨篇4、性格篇

2.面相篇5、工具篇（八大绝密鉴人表格）

3.忠奸篇（识别忠臣和奸臣）6、察神篇

四、华兴行销人员无敌招聘系统;

1.如何分工布局及选择最适合的人才市场

2.招聘前的必备软、硬件准备

3.快速吸引应聘人才开场白的黄金法则

4.如何具有识别应聘者能力的火眼金睛

5.如何运用现场演讲说服让成百上千的应聘者加入您的公司

五、如何快速提升企业狼性执行系统;

A、如何快速加强老板狼性B、高层电网淘汰法则

C、中层猴子管理法D、基层执行力训练

E、金钱兑换制F、公众承诺制

六、告诉您如何通过《绝对赢利》让您企业的利润倍速增长;

1.让您清晰企业真正生存壮大的秘决：销售出业绩、管理出利润。

2.通过法制来完善企业内部管理制度，轻松做好操盘手，执行到位！

3.通过领导力公众演说彻底发挥您的公众魅力，倍增自信，推广您的理念，让您成为卓

越的领导者，通过深度沟通化解股东矛盾，让更多顶尖人才追随您！

4.通过策略来找到正确的方向，花最少的精力、最少的时间、最低的成本，创造最大的

绩效！运用策略让您企业的弱点瞬间变成优点，反败为胜的最大捷径！

5.通过组织运作快速提升员工忠诚度、积极性和团队凝聚力！为您打造一支商业特种部

队！

刘海容绝对赢利系统九大课程：

1.企业倍速成长班——企业成长系统

2.企业文化总裁班——企业文化系统

3.引爆利润?生意运作顾问班——生意钱流系统

4.策略运筹战略总裁班——战略系统

5.超级领导力—魅力总裁演讲训练营——领导力训练系统

6.无敌招聘系统——招聘系统

7.超级执行力——执行系统

8.组织动作总裁班——组织系统

9.帝王之术鉴人学——鉴人系统

亚洲系统演说之神

华兴企业管理顾问有限公司-创始人、总裁

共赢国际训练机构-首席导师

中国《绝对赢利》系统训练-第一人！

中山大学特邀讲师、中国顶尖人才战略专家

他的《绝对赢利》系统深受广大企业家们的喜爱，他曾投资高额学费向40位世界第一大师学习。其演说风靡全国，影响着中国各地，他将把系统训练推向亚洲，推向世界！

　他-是能量的缔造者，绩效的代言人，被称为一个能改变企业命运的恩师。他潜心研究英、美、日等世界第一CEO企业管理的精华。融合中国顶尖企业的管理、服务、和行动力，将所学与实践整合出一套为企业量身打造的《绝对赢利》系统。通过数万家企业的证实，能为企业家打开瓶颈宝藏的金钥匙，曾帮助无数企业扭亏为赢、多次协助众多企业推向行业第一! !！