人力资源总监班第五期培训

企业中高级管理人员，企业总经理、现任人力资源主管、经理；人力资源三级、二级、一级注册资格的管理人员。

1.HRD角色认知

2.HRD的企业定位与价值

3.HRD的能力素质要求

4.组织机构设计与岗位分析

5.业务流程与岗位职责编制

6.战略人力资源规划

7.招聘体系建设与试用期评估

8.员工入职管理与试用期评估

9.薪酬体系设计与执行

10.绩效管理体系建设与执行

11.员工职业生涯规划管理与培训体系建设与执行

12.人力资源体系一体化建设管理与实施

谢青

广州森智企业管理顾问有限公司创办人

总经理兼首席咨询师、 2007年国家首批注册管理顾问、国际注册高级管理顾问-CMC、PTT国际职业注册培训师、中山大学EMBA、人力资源管理系统一体化建设专家；

12年专注于组织流程管理、人力资源整体解决方案的咨询服务；帮助上百家企业建立系统管理平台及人力资源系统整体解决方案；并为企业内部核心团队提供职业化能力训练，培训时间超过5000小时；