企业股权激励咨询班

企业家、董事长、总经理、HR总监、财务总监、监事

《企业股权激励咨询班——落地方案设计》

——股权激励实效方案的制作、完善与提升

【时间/地点：2013年9月24日至9月27日?4天3夜?上海】

尊敬的企业家朋友：

?关于为什么做股权激励您已经知道太多，但如何做好股权激励您知道的太少！

?您也许知道股权的重要性，但您知道如何系统的构建股权方案，并有效的去落地实施吗？

?您也许已经有了初步的方案，但在实施过程中遇到的问题您知道如何系统解决吗？

?您也许明白“人聚一定股散”的道理，但“股散未必人聚”的后果，你知道如何去避免吗？

您是否时常思考？

?如何激发核心员工或经销商对股权的渴望，快速把1个店做成10个店、100个店？

?如何在“股散人聚”的时候，长久保持对企业的控制权、经营权，实现企业的百年传承？

?如何让自己的核心团队永葆激情和创造力，并做到永远同心同德、不离不弃？

?如何留住企业核心人才，避免“另立山头”演化成新的竞争对手？

?如何与投资人合理对接，做好股权布局，优化股权结构，提前设置好“防火墙”？……

投资4天3夜您将收获：

?针对学员企业的发展阶段和行业特点，系统剖析股权激励中的：度、量、衡！

?案例化教学，咨询式培训——运用薛博士首创的“五步连贯股权激励法”，结合众多已落地实施的经典案例，经过现场专家团队系统的诊断分析，手把手教您设计出适合企业自身特点的个性化初始方案！

经邦方案班模式：

前期电话诊断+企业家现场自主制作方案+咨询师丰富的经验+咨询团队丰富的答疑解惑能力+导师/专家/企业家多纬度批判验证方案=实效方案生成

【学习流程】

课前专家诊断

学员及企业资料提交+问卷调查+需求分析+电话沟通诊断

课中多角度全方位充分论证，在批判中形成方案

案例剖析+理论指引+小组讨论+辅导咨询+学员分享+现场相互批判

课后学友互助联盟

免费复训+落地分享+资源整合+打包上市（加入经邦私董会，不花钱也可做咨询）

【三大价值】

案例价值只有经过实操检验过的案例才有价值

所讲案例全部是经邦咨询落地实操过的案例，货真价实！

方案价值只有将所学知识运用到方案设计中才有价值

运用所学工具和方法，结合学员自身企业实际情况，经过现场相互批判论证，最终形成实效方案。

工具包价值获得价值万元的《股改公司系统升级管理工具包》

简单有效，标准化，工具化；结合中国企业实际情况，不照搬外国企业，有经邦咨询持续指导，具有很强的实用性！

【培训特色】

全国首家也是唯一一家咨询式方案班

国内首创案例化教学、咨询式培训，通过4天3夜丰富的实战课程，系统掌握股权设计中的工具和方法，从而有效激发团队主动性和战斗力，使外人变成亲人，让员工为公司工作转变成“为自己工作”，从而实现让员工自己管理自己，降低企业管理及运营成本，实现企业超速发展。

由导师、专家、顾问构成的三层级保障体系，确保方案有效落地实施

培训现场以学员所属行业为分组，互补型专家顾问团队为依托，导师根据学员产业趋势指明方向，专家组帮助学员系统分析、解决企业存在的实际问题，顾问团队深入企业内部落实推进，让学员真正能够学到、悟到，进而能够做到。

只限优秀企业家参加，构建卓越的学习及资源平台

精选志向远大的企业家参加，P2P（企业家对企业家）的学习交流平台。每位学员都有与同行充分交流探讨的宝贵机会，共享优秀的平台及人脉网络，并可零距离接触著名专家学者及相关机构，真正做到一次学习，免费复训，终身受益！

【培训对象】

企业家、董事长、总经理、HR总监、财务总监、监事。

详细内容：

——股权激励实效方案的制作、完善与提升

【时间/地点：2013年9月24日至9月27日?4天3夜?上海】

【地点：上海小南国花园酒店-佳木斯路777号】

【学习投资】

投资4天3夜：3.98万元/人，9月前报名，两人以上团购价：3万元/人

【培训日程】

日程上午

9:00~12:00下午

14:00~17:00晚上

19:00~21:00

9月24日股改的价值和意义

五步法的组合运用五步法案例介绍学员问题剖析

（导师操刀）

9月25日五步法案例介绍分股分钱方案设计要点辅导制作方案

9月26日个性化方案辅导方案分组PK最优方案评选与点评

9月27日股权布局与有效管控执行落地难点与挑战毕业酒会

薛中行教授,中国股权激励第一人薛中行博士毕业于中国著名高等学府复旦大学，在复旦大学经济管理学院接受现代经济学的培养，并多次应邀访学于英美等著名高等学府。同时出于对中国优秀古典文化的热爱，中行博士亦潜心钻研《周易》二十余载，具有现代商业经济与中国古典哲学的双重思维方式和文化底蕴。中国证监会登记结算股权激励课题组组长，经济学博士、资深投资银行专家，中国股权激励第一人，国内实战派股权激励专家，企业“股权激励”领域的拓荒者、权威专家，担任近百家企业的首席咨询顾问，擅长讲授人力资源与资本运作各模块的课程，尤其是股权激励课程，中山大学、浙江大学等多家著名院校客座教授，主讲股权激励课程，平均培训满意度高达99%，先后创造了业内众多个第一。

薛博士有近20年的从业经验，组织并成功实施过众多著名企业公司的咨询项目，其中包括海尔集团、宝钢集团、中石化、中外运、交通银行、华泰证券、泰阳证券、汉王科技、海南航空、天津电力、北仑电厂、苏源集团、苏通房地产、亿达集团、长甲集团、圣马纸业、苏常柴、民丰特纸、江苏交科院、临淄信用社、鄞州银行等，在业界具有相当知名度。早年中行博士曾经任职于上海实业、华泰证券、联合证券等企业，具有丰富的企业管理、企业上市、重组并购，的实战经验；熟悉ESOP（员工持股计划）、限制性股权、业绩股票、分红权、虚拟股权、增值权等长期激励机制，在绩效评估，平衡积分卡，薪资体系方面有着成功的案例，先后为多家福布斯上榜企业提供咨询。