减少注塑车间人手的十大措施注塑培训班

注塑技术人员

1、出现“民工荒、招工难”的原因分析

2、注塑企业如何应对招工难的困境

3、减少注塑车间人手的意义

4、减少试模人员的措施

5、减少配料员的措施

6、减少碎料员的措施

7、减少上模工的措施

8、减少加料员的措施

9、减少调机人员的措施

10、减少机位人手的措施

11、减少修模人员的措施

12、减少修机人员的措施

13、减少统计人员的措施

14、减少后加工人员的措施

15、减少IPQC人员的措施

16、注塑企业减少员工流动的措施

17、注塑车间减少人员流动的措施

18、地方政府减少人员流动的措施

余成根（TONY）：1988年毕业于天津科技大学塑料工程专业，中国注塑培训创始人，中国首席注塑培训师，国内外知名注塑企业特聘顾问。具有25年注塑行业实际工作经验，历经12年注塑专业课程培训，2000多场注塑公开课和企业内训之锤炼。曾到德国Battenfeld公司、日本制钢研究所和香港塑胶科技中心学习, 汲取了国内外先进的注塑技术和理念，精通塑料性能、注塑机、注塑模具、注塑工艺和注塑管理技术；在12年的注塑培训生涯中，不断学习和创新，收集了大量的注塑案例、图片和视频，潜心钻研注塑专业技术，花了12年时间开发出26个实用、新颖的注塑专业培训课程，把“料、机、模、工艺、管理”串在一起，进行系统性分析与研究，独创出一套科学注塑的理论，被誉为注塑行业的“袁隆平”，惯以图文并茂、绘声绘色、形象生动、案例剖析、深入浅出、视频演示的讲课方式，深受注塑企业的信赖、欢迎和好评。一直致力于帮助注塑企业全面系统地培训注塑技术和管理知识，推动注塑企业走科学注塑的发展道路，加速转型升级，引导企业逐步实现自动化、无人化的注塑生产方式，建立“优质、高效、低耗”的运作体系，减少机位人手，提高注塑效率，提升注塑产品质量，减少各种浪费，降低成本，更新观念，与时俱进，增强企业竞争力