企业大学校长、执行校长及继任者,企业商学院院长、分院院长及继任者等;HR总监、培训总监、培训中心主任;人才培养和组织发展领域负责人
为快速有效培养企业大学校长,本方案将采用基于能力、基于任务和学习型团队的培训模式,并采用先进的咨询式培训模式和学用结合原则,通过提供资料、模板和任务预学习、培训现场辅导优化方案、训后指导实施方案,立竿见影,在提升企业大学成熟度的同时快速提升企业大学规模领导力,避免传统培训理解不到位、落实难的问题。
项目特色:
以价值创造为核心,以企业大学建设为主线,以任务和辅导为主要开展形式,以学习型团队为载体,培养企业大学规模领导力,推动企业大学同步升级
项目收益:
开发企业大学规模领导力,同时培养多名企业大学领导人才;
企业大学不同阶段建设方案,并通过方案的实施推动企业大学快速成长;
大幅提升培训价值,培训能够有效促进集团战略实施和战略目标的实现。
1、培训专家晋级课程(本阶段约六个月左右)
2、成长顾问晋级课程(本阶段约六个月左右)
3、绩效伙伴晋级课程(本阶段约六个月左右)
杨天河老师,企业大学孵化专家,企业大学校长教练。积11年管理咨询实战经验,首创价值创造型企业大学理论体系和企业大学校长快速成长方案,致力于推动企业大学创造最大价值。能协助企业在一至两年内孵化出成熟的价值创造型企业大学,推动企业快速、大步、持续提升绩效和竞争力。