◇ 仅限董事长、大股东及企业老板(实际控制人)参加
概念
股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式,使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。现阶段,股权激励模式主要有:股票期权模式、限制性股票模式、股票增值权模式、业绩股票激励模式和虚拟股票模式等。
基本简介
随着公司股权的日益分散和管理技术的日益复杂化,世界各国的大公司为了合理激励公司管理人员,创新激励方式,纷纷推行了股票期权等形式的股权激励机制。股权激励(Stockholder''''srightsdrive)是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。
主要特点
江海盈科通过为多家企业设计股权激励方案,从中总结了股权激励设计的主要几个关键点:
1、激励模式的选择
激励模式是股权激励的核心问题,直接决定了激励的效用。
2、激励对象的确定
股权激励是为了激励员工,平衡企业的长期目标和短期目标,特别是关注企业的长期发展和战略目标的实现,因此,确定激励对象必须以企业战略目标为导向,即选择对企业战略最具有价值的人员。
3、购股资金的来源
由于鼓励对象是自然人,因而资金的来源成为整个计划过程的一个关键点。
4、考核指标设计股权激励的行权一定与业绩挂钩,其中一个是企业的整体业绩条件,另一个是个人业绩考核指标
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2011年:他再次创业,一万元起家,一年后创下了2600万业绩,同时成为了业内知名投融专家,股权设计专家。
2012年:他创办了中国第一家“投融资、股权、上市、并购”专业培训辅导服务平台。
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询过的企业高达1000家以上,长期顾问企业已超过60家。他的合伙人为28家上市公司策划人张晓丽及其团队,股权设计大师臧其超等,及多家风投机构、银行、证券公司、拍卖公司、资产管理公司、评估机构等优秀战略合作伙伴,在他的经营下,他的公司成功以高达50以上估值成功吸引投资者的争抢投资。同时他所辅导、所推荐的企业也深受众多投资者的争抢投资。
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