企业管理者
【课程背景】
如何将国学智慧融入现代管理,这是许多企业家十分关注的问题。国学博大精深,又因时代久远,很多深邃的道理我们现代人无法体悟。能不能读懂是一方面,即便读懂,能否自如地运用于现实生活与企业管理之中,又是另一方面。本课程是段俊平先生探索中国化管理的经验结晶,将国学智慧融入现代管理,中国传统哲学是“知”管理,古人往事是“行”管理——要想做一个好的管理者,“知”与“行”缺一不可,只有知行合一,才是真正的、属于中国人的管理之道。
课程将采用讲故事的叙事方式,结合著名的历史故事与典型的现代管理案例,融汇中西管理学理论精华于一体,为我们转换崭新的分析视角,从管理学角度来评判古人之所以有所成就的因果,试图化解深奥国学与现代人之间的隔阂,为处于困惑迷茫中的管理者抽丝剥茧、简单明了地指明方向和道路,蕴含着启人深思的管理智慧。
【课程大纲】
1.《击壤歌》唱出五千年前的中国管理往事
2.向姜子牙学《六韬》的管理秘诀
3.好色好酒的齐桓公成就霸业的两条途径
4.楚庄王宴席上的管理故事
5.伯乐妙用“鲇鱼效应”的管理艺术
6.晋国魏绛因“青蛙效应”拒绝美女的诱惑
7.孙武巧解吴王出的管理难题
8.开国功臣文仲的悲剧源于不懂“企业文化”
9.财神爷范蠡的财富观
10.孔子详解屌丝颜回快乐人生的奥秘
11.从扁鹊三兄弟的医道看管理的精髓
12.古代“比美”故事中的管理智慧
13.韩非子“抱法处势”的管理之道
14.庄子告诉企业家,从鲲到鹏必须具备3种精神
15.庖丁解牛与管理的3种境界
16.柳传志向燕昭王学到的人才谋略是什么
17.鸡鸣狗盗之徒在孟尝君团队建设中的作用与负能量
18.企业家常犯郑人买椟还珠的管理错误
19.从管理学揭秘刘邦从瘪三变身皇帝的原因
20.曹参的无为而治与管理的传承
21.董仲舒使“富人不骄,穷人不忧”的管理方法
22.佛教的“安处”智慧与企业家的心灵之旅
23.解析弥勒佛与韦陀为何同管一个寺院
24.向“倒屣相迎”的蔡邕学习团队管理艺术
25.马云与吕布的管理江湖
26.懂得《周易》,关羽就不会“败走麦城”
27.故宫建筑体现出的中国管理最高境界
28.玉皇大帝的霸道管理与诸葛亮的王道管理
29.从乔布斯与宋江看中西方管理哲学的不同
30.苏东坡以《日喻》道出中国管理哲学
31.明朝的灭亡源于管理的“破窗效应”
32.“职业经理人”雷履泰为何能使日升昌汇通天下
段俊平
著名国学专家、著名书法家、知名管理学者、中华书画艺术研究院院长、中国书法家协会会员、北京东城区书法家协会副主席、北京中间书院院长、北京大学艺术学院访问学者、内蒙古年度经济论坛执行主席、北京爱维龙媒文化产业集团董事长。
段俊平先生家学渊源,遵循孔子“志于道,据于德,依于仁,游于艺”的教诲,数十年如一日归隐研习中国传统文化及书法艺术,终获传统之精髓。理想于:为天地立心、为生民立命、为往圣继绝学、为万世开太平。
段俊平先生长期立足于研究中国传统文化的传承与创新,主张建立中国传统哲学思维与西方现代管理模式相结合的“中国化管理模式”,所创立的“中国化管理”新儒学应用理论,深受专家与企业家推崇和认可。所著的《传承的力量》、《企业幸福力》、《大道行简》及《中国管理往事》等多部中国化管理专著成为年度最畅销的管理类图书。被京东商城评为读者最值得推荐的图书,也成为被引用最多的管理观点的管理学家。很多文章成为议论文范文入选中小学选修课本和中考题。国学及艺术文章和书法作品被数百种国内外媒体报刊登载,被评为“中国百名最有影响力专家”2014年8月被泰国皇室授予“人类文化杰出贡献奖”及“中泰友好形象大使”荣誉称号;2014年11月获纽约中国书法国际大展“艺术成就奖”和“德艺双馨大奖”等国际奖项。