安全可视化管理

适合企业现场管理人员、EHS经理及主线、车间主管及EHS联络员。

1-15S及安全可视化在安全管理中是如何发挥作用的？

1-1.15S的前前后后，成功与失败

1-1.2安全可视化的作用与目标

1-1.3可视化的推进过程及注意事项

1-2安全可视化与风险管理的四个层次（案例教学）

1-2.1风险辨识/管理与可视化的关系

1-2.2危险标识标签化

1-2.3安全规范图样化

1-2.4管控要点清单化

1-2.5安全状态公开化

1-3企业现场安全管理的可视化要求

1-3.1现场有什么：4M1E

1-3.2 机器设备可视化要点及样板

1-3.3物质材料可视化要点及样板

1-3.4作业环境（含通道及公共区域）的可视化要点及样板

1-3.5人员管理与作业过程的可视化管控

1-4可视化项目分类分级推进与验收（案例教学）

1-4.1风险评估及分级（高危区域、作业、设备）

1-4.2安全可视化的优先排序与循环推进策略

1-4.3可视化样板的树立

1-4.4企业内部可视化成果的固化——内部标准

本课程由GSD资深EHS讲师主讲，资历如下：

-- 均为安全工程师或者安全评价师

-- 均具15年以上企业EHS实际管理经验，并曾任职于世界500强企业EHS

经理或以上职位

-- 均超过300场次培训实战经验

-- 具备良好的控场能力、优秀的沟通表达技巧

-- 熟悉EHS法规与EHS现场管理，对企业EHS工作具有深刻的体会

此外，GSD公开课的资深讲师均了解成人学习方法，擅于将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导，带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结。具较强的操作性。