卓越领导力提升

各行中高层主管

单元一：确认方向

1、欢迎学员

2、课程进行方式与目标介绍

3、个人最佳领导故事

4、卓越领导五种习惯性为

5、领越TM LPI（TheLeadershipPracticesInnventory®,LPI）

6、学员LPI反馈讯息

7、各单元介绍

单元二：以身作则

1、行为介绍

2、受人尊敬的领导者特质

3、定义价值与承诺

4、信条

5、领导者如何以身作则

6、保持一致的行为与理念为他人做榜样

7、以身作则结束语

单元三：共启愿景

1、行为介绍

2、愿景介绍

3、展望美好及独特的未来

4、让愿景活起来

5、找到共同立场

6、明确你的未来愿景

7、共同愿景结束语

单元四：挑战现状

1、行为介绍

2、搜求并使用不同想法

3、一步一个脚印

4、冒险并从错误中学习

5、挑战现状结束语

单元五：使众人行

1、行为介绍

2、最有能力的时刻与最无能的时刻

3、增强他人能力的领导者做法

4、提升能力

5、尝试协作

6、使众人行结束语

单元六：激励人心

1、行为介绍

2、最有意义的认可活动

3、激励人心的7项原则

4、激励人心的领导者做法

5、讲诉激励人心的故事

6、激励人心结束语

单元七：使命

1、单元介绍          

2、个人领导力培养目标

林之　职业领导力培训师

心理学博士 上海交通大学、中国人民大学客座教授，北京大学企业管理案例研究中心、《北大商业评论》特聘专家，中国培训师网核心讲师团成员，国际职业经理人联合会中国区签约讲师、中国职业经理人培训学院、中国管理培训金业联盟签约讲师，京沪苏浙粤川等多家知名顾问机构首席讲师、签约顾问。

扎根企业及从事培训与咨询业二十多年，从技术人员晋阶至数千人中美合资企业董事;总经理职位，并获市杰出青年及省科技进步奖之殊荣。