危机与应急管理实务

适合制造行业总经理，安全负责人，运营总监，EHS现场管理人员；应急管理人员，应急小组成员等等

Ÿ危机及应急管理的历史背景和现状

Ÿ现代危机及应急管理理论和方法

Ÿ美国ICS事故指挥系统介绍

Ÿ如何有效搭建应急指挥组织架构

Ÿ应急小组中各自的职责

Ÿ练习搭建自己机构的应急指挥小组

组建课程中的应急小组

Ÿ应急管理的要素

初始响应的应急指挥与控制技术及其他

Ÿ应急指挥的流程-P循环的工作原理及方法

Ÿ媒体应对概要

Ÿ按照学习方法做简单应急剧情演练

Ÿ复杂事件演练准备

案例学习-深水地平线事件应急管理

Ÿ应急演练

Ÿ演练点评与回顾

总结应急管理中使用的方法与工具，带回各自机构应用a

Ÿ复杂事件演练准备

案例学习-深水地平线事件应急管理

刘老师具有20多年的企业EHS现场管理工作经验，曾任职于CIBA,菲利普，CACT集团，科麦奇石油，贝克休斯等知名公司，积累了扎实的EHS管理知识和丰富的EHS实战经验。在危机处理和应急管理方面，接受过专业的训练，如EARL国际海事二级溢油应急反应培训， EDELMAN高级管理人员媒体应对培训，危机管理和应急反应等。

此外，刘老师还参加过多次应急管理咨询项目，包括大型央企的应急预案编制、修订，主持并参与较大型的应急演练，其中包括某中外合资能源企业企地联动的大型应急演练的策划、某大型央企的全球溢油应急能力评估等项目。

邹先生具有25年的HSE技术和管理工作经验,曾任职于康菲石油,安纳达科,赫世中国，中海油乌干达有限公司和中海油伊拉克公司等等，他专注于应急危机管理,曾参与多项危机与突发事件的处理,如:曹妃甸11油管漏油，海洋石油112机舱大火危机处理,等等. 在危机与应急管理方面有着可贵的实践经验与独到的见解.