地产公司的决策层管理人员(董事长、总裁、总经理、副总等);
地产公司高级管理人员(项目总、运营总、人力总、财务总、投资总等);
“7•31坚决遏制房价上涨”调控基调下
一、房地产行业宏观表现及高周转模式概述;
1、中国房地产行业宏观表现解析
2013-2017中国房地产市场走势
14年百强变化
十强五年指标
2、高周转概述
什么是高周转?
高周转对房企的意义
高周转的潜在风险有哪些?
二、碧桂园五年高周转发展之路的经验与教训;
1、认识碧桂园:碧桂园的前世今生
2、五年发展之路
五年蝶变:从破千亿到剑指万亿
2013-2017年度关键词解读
五年中的战略先导:碧桂园的战略大师
碧桂园高周转的得与失
2018年碧桂园失控的背后原因解析
三、房企实现高周转的核心基因解析;
1、跟投机制的意义和作用
2、碧桂园:成就共享、同心共享机制解析
3、万科:项目跟投机制解析
4、旭辉:项目跟投机制、业绩奖金制度
5、新城:合伙人制度、共创共享制度解析
6、房企跟投机制小结:价值双享核心逻辑图
四、房企高周转的组织保障解析:组织、权责、人才;
1、组织管控解析
房企组织管控模式
组织管控与企业发展阶段、区域竞合关系
房企组织管控案例:碧桂园、万科、新城
2、权责体系解析
三级架构的职责定位及授权
标杆企业授权要点
3、人才发展解析
房企人力资源管理的特点及挑战
传统的人力资源管理
高周转下的人力资源管理
五、房企高周转的工作方法:前置、穿插、沟通;
1、高周转影响要素大数据分析
2、高周转的十项工作方法详细解析
理性拿地
资金筹划
团队储备
设计推动
报建有效
示范区管控
开盘组合拳
工程质变
外围和谐
3、高周转成功、失败案例及结论
六、房企实现高周转中的高科技解析:标准化、战略化、工业化;
1、客户需求及产品标准化
2、成本合约及供方标准化
3、施工标准化
装配式建筑起源与发展
碧桂园如何做装配式建筑(SSGF)
七、房地产行业未来走势与创新解析;
1、房地产行业未来走势
2018年的碧桂园
房地产行业未来走势
2、重资产商业模式解析
商业地产:万科&印力、万达、华润
文旅地产:长隆、宝龙
产业地产:华夏幸福
城市更新:瑞安
3、创新业务模式解析
长租公寓:房企新风尚
大健康:大健康行业图谱及房企参与度
大教育:碧桂园教育集团
八、提问交流;
【讲师介绍】
常涛老师:房地产行业知名职业经理人,运营管理专家。长城房地产商学院特聘讲师,多所高校房地产总裁班授课讲师。在职高管,现任某知名标杆房地产集团高级副总裁,主管整个集团的统筹运营工作。
曾工作于碧桂园、华夏幸福等标杆房企,从业21年,历任一线公司总经理、子公司总经理、集团运营高管,亲历碧桂园集团从476亿到5508亿的全过程,为数百家标杆企业提供管理咨询和培训服务。是理论结合实战、跨“住宅地产、商业地产、产业地产”三大模块的全域管理专家。
主要培训与咨询企业包括:碧桂园、华夏幸福、万科地产、华润置地、中梁控股、招商地产、美的置业、鲁能置地、中交城投、卓越地产、彰泰地产、建业地产、正荣集团、禹州地产。