电商供应链管理

互联网行业采购与供应链管理专业相关人士等

第一部分：电子商务与供应链

B2B/B2C/O2O电商商务发展思路与对策

电商供应链管理方法

产业与全球供应链网络价值变革

供应链管理协同与网络设计

电子商务环境下供应链管理的特点

第二部分： 电商供应链运营的区隔化管理

电商供应链运营的仓储及派送管理

电商客服管理

电商IT系统管理

案例分析：互联网状态下MRO

采购的超市项目

第三部分跨境物流

海外仓建立

跨境电商物流清关模式

国际物流及其它快递、海外仓储集货的物流方式、国际物流与物流服务商的选择、理解国际运费计算方法；物流方案查询方法；掌握物流模板设置；国际邮政小包线上发货操作方法。

第四部分跨境电子商务支付

了解跨境电商线上支付方案；

EBAY案例分析

第五部分跨境电商所涉及的法律问题

跨境电商的适用法律及规定；

跨境电商的监管模式；

跨境电商的立法要点；

跨境经营合规及平台责任分析

第六部分：主流出口跨境电商平台介绍

了解跨境电子商务平台概述、特点、分类；理解跨境电商平台的盈利方式；跨境电商平台提供的服务种类；掌握跨境电商平台的选择和国内外主要跨境电商平台的介绍。

第七部分 跨境电商供应链支持营销策略

跨境网络营销推广与数据分析

互联网思维下跨境电商的新思路

了解跨境网络营销推广的方式，理解速卖通营销、直通车、SNS营销等；掌握数据分析的基本方法和行业数据分析、店铺经营分析的基本方法。

APICS 官方供应链讲师——Dr. Robert CHEN

陈博士在制造流通企业及快消品服务业具有二十七年的工作经验，有采购，计划、物流、仓储，供应链管理等的业务部门和跨部门协同的实战管理经验。同时，经历了国企进出口企业，松下电器（日资），马瑞丽（意大利）， 霍尼韦尔（美国）， 罗氏（欧洲）以及CHIC集团, Amrest集团等欧美快消品企业`和法国罗斯蔡尔德财团投资的大健康产业的跨境电商公司， 以及世界五百强服务业企业担任供应链总监等职务, 熟悉医药,健康产品和快速消费品等供应链管理等业务运作, 流程风格能够融会贯通。能深刻剖析制造系统不同层次，不同部门的内在冲突与依存关系，对于制造型和服务性企业的全球采购, 物流等业务模型有独到见解，善于优化整合业务方案的建立与实施。

擅长领域

全球采购与供应管理,MRO采购管理

供应链网络规划

物流仓储运输战略管理

S&OP 流程实施

计划协同管理

库存优化管理

企业战略实施管理

成本管理

跨境电商,全球采购与供应链管理, 进出口关务及合规管理.