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企业各层级人员、企业管理者和营销人员必修课
一、什么是金字塔原理
1.金字塔原理对业界的影响力
2.金字塔原理的作用
3.金字塔原理的结构特点
4.中心思想的TOPS原则
案例:开会通知汇报
5.金字塔原理的效果
演练:利用金字塔原理即席演讲技巧
二、写作的逻辑
1.为什么使用金字塔原理
神奇的数字7
练习:分组练习
大脑的处理信息的特点
游戏:你能记住多少
金字塔原理的四项基本原则
2.金字塔中的子机构
纵向关系
案例:猪应该被当宠物养
横向关系
序言的结构：四种方式
3.如何构建金字塔结构
自上而下表达，结论先行
案例:从客户了解到的信息汇报
自下而上思考，总结概括
案例:卖旧车的准备
运用金字塔结构的效果
4.序言部分的具体写法-SCQA结构
几种常见模式
商业性文章序言部分四种常见模式
咨询文章常见模式
5.演绎与归纳的区别
三、思考的逻辑
1.确定逻辑顺序
时间顺序
案例:一名咨询顾问建议
结构顺序-MECE原则
案例:XXX咨询的服务领域
重要性顺序
案例:纽约衰退的原因
2.概括分组思想
行动性思想
案例:培训员工的战略规划能力
描述性思想
四、解决问题的逻辑
1、用序列分析法对R1和R2比较分析
2、界定问题的框架
3、解决问题的流程:关键思维六步法
案例:解决销售业绩下降问题
4、结构化分析
运用外展推理
财务结构分析/任务结构分析/活动结构分析
案例:信息系统部门问题
五、演示的逻辑
1、在页面上反应金字塔
多级标题、行首缩进、下划线、小数编号和项目符号的方法突出文章结构
表现金字塔结构中主要思想组之间的过渡
2、在屏幕上反应金字塔
3、在字里行间反应金字塔
六、应用举例
培训及会议开场白
商务公文写作
出差管理
讲项目、讲措施
书面汇报、口头汇报
思维导图举例
总结与回顾
张老师 Robert
清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
