互联网思维下的产品设计

任何与产品有关联的人，尤其是对产品痛点把握、产品创新、产品设计极度有兴致的个人与机构。

第一篇 开启右脑思维

一、与“右脑”思奔，开启右脑的感性思维

学会观察生活

肢体

表情

互动

场景

学会用心感受

步行禅

桔子“净心”

绘画净心

用户场景再现

用户的一天

产品愿景绘制

设计交响力

二、产品设计团队的5种角色

探险家

智者

魔法师

勇士

巧匠

三、全新思维修炼

跨界交响力

发现系统与整合之美

绘图，提升交响力的最佳方式

戏剧，让产品与用户共呼吸

全新思维工具箱

第二篇 产品设计之道

一、产品设计路线图

二、用户研究

1、捕获用户需求的方法

用户访谈

焦点小组

顾客反馈

可用性测试

卡片索引

设计工作坊

情境式调研

行为访谈

日记研究

心智模型

2、用户需求梳理

Persona

用户关系图

用户故事板

3、用户需求的分析

共感图

看

听

说

想

痛点

很痛

不那么痛

4、ORID

三、产品构建

1、寻找痛点、定义场景

大数据

场景再现

用户群定位

痛点

用户故事板

2、体验做透、方案优雅

B

M

A

T

痛点、功能、BMAT

3、保持克制、体验闭环

精益创业

把A计划写下来

找出计划中风险最高的部分

选择切入点

快速试错

MVP

MVP的专注点

原型

混合型和创新型MVP

视觉故事讲述

用户场景

简单的动画

拍摄哑剧

示意移动方向的划图

与纸的交互

4、小步快跑、快速迭代

敏捷

敏捷的本质

那么方法论

如何让敏捷落地

商业画布

用户定位

商业价值

独特卖点

渠道

成本分析

收入盈余

关键指标

核心资源

快速试错

理念

创建

产品

评估

数据

学习

路演

四、站在科技与艺术的十字路口

姜老师　线下交流组织“设计匠艺”核心小组成员、线上“产品经理俱乐部”组织者，开源项目AgileUML的提交者，曾拿过IBM两个奖项，于05、09年先后在863国家数字油田的项目中任“架构师”。目前正在抓紧完成在线Code Kata网站iDojo的编码。喜欢线下技术活动的各种交流和分享，热衷于实用主义和敏捷开发技术。