企业老板、总经理
一、产品经理与产品策划
1.产品经理的基本素养
2.什么才是一个合格的产品经理
3.产品策划的基本要素
4.产品策划创新法则
5.什么叫创新
6.创新是每时每刻的事
7.产品创新流程
8.产品创新的驱动力
9.创新是有用的
10.什么产品是刚需
11.学员互动:一个爆品的产生路径
12.如何用AI大数据快速找到爆品
13.用AI大数据快速定义爆品
14.案例分析
15.产品需要重新定位
16.打造产品尖峰时刻:如何快速打动用户
17.让用户快速体验产品的尖峰时刻
18.学员互动:如何重新定义产品、如何找到产品的尖峰时刻
19.小米生态链产品创新揭秘
20.小米生态链具体产品策划案例分析
21.小米生态链背后的爆品逻辑
二、如何打造爆品
1.什么是爆品
1)自带流量
2)自带话题
3)单品销量巨大
2.爆品是战略不是产品
3.打造爆品三大步骤
1)基于数据而不是直觉
2)寻找爆点
3)专业团队高效执行
4.小米爆品的秘密
5.小米爆品的三大基本原则
1)用户喜欢科技
2)用户喜欢时尚
3)用户喜欢高性价比
6.爆品与市场匹配精准定位
7.爆品与营销匹配口碑营销
8.爆品与渠道匹配粉丝经济
9.学员互动:如何做到上面三个匹配
10.小米爆品案例分析
主讲老师:高雄勇(原小米电视副总裁)
资历背景
1. 前小米集团参谋部高级参谋
2. 曾任海信、盛大、中星微等公司高管
3. 互联网连续创业者、中国互联网兴起亲历者、OTT行业领军人物
授课风格
1. 一个典型的产品经理的激情与偏执;
2. 各种亲身操盘的生动的案例以及经验;
3. 非常先进的产品理念以及对互联网营销的深刻理解;
4. 导师式的讲述,去繁就简的一针见血地解决问题的方式;
5. 实操课程讲究实战落地,案例研讨与演练,小组PK,互动性强。
授课经验
中欧创业营、北大MBA、清华总裁班,人大总裁班,万商大学总裁班、山东大学总裁班、浙江大学总裁班、中山大学总裁班、深圳大学总裁班、上海交大总裁班、阿里、百度、58、网易、名创优品、宝钢、施耐德、凯撒旅游、齐鲁交通、阳光保险集团、中国银行、民生银行、咪咕、北京移动、深圳移动、南宁移动、成都移动、陕西移动、昆明移动、江西移动、江苏移动、上海移动、上海电信、金茂资本等