如何通过股权顶层布局,盘活利益相关资源?
如何通过股权架构设计,做到可复制、可裂变的快速扩张?
如何通过持股平台设计,控风险、降成本、降税收、稳健发展?
如何通过股权不同类型的选择,恰当激励不同阶段的企业?
如何设计企业全生命周期场景化合伙人与股权激励方案,确保最小单位、全生命周期激励?
如何巧妙设计合伙股权,让雇佣制企业轻松、无压力的转型合伙股权制?
如何设计企业基层、中层、高层不同层次的合伙股权激励方案,让全员激励?
如何通过合伙股权设计确保人力/资金/资源/智慧合理持股与分配?
如何通过合伙10规则设计确保合伙人共创、共赢、共享,确保合伙落地?
如何通过合伙人股权模式捆绑企业高层与骨干成为事业合伙人,永远一条心?
如何通过合伙人股权模式吸引与召唤外部高手成为裂变式项目合伙人,做到团队裂变?
如何通过股权顶层设计保障控制权,让创始人永远控制自己的公司?
如何通过股权激励10D模型设计自己企业股权激励方案?
如何通过股权估值,来确定内部核心人才/内部一般员工/外部合作者/资本机构的不同估值?
如何通过股权融资10步法快速让企业或项目对接资本?
课程亮点:1、《合伙人裂变与股权密码》畅销书作者课堂亲授2、通俗易懂、有趣有料、实操性强;做到一听就懂、一懂会用、一用就有效;3、大量实战案例深度剖析,供您参考借鉴4、几十种科学方法论全面立体呈现,原创理论与管理系统化思维;5、课程全方位覆盖不同行业、不同性质、不同类型、不同阶段企业的合伙人与股权设计与落地实务操作
6、现场演练+案例教学+工具包应用+自己动手+老师指导点评=可落地框架方案。
课程提纲:一、雇佣制困局与股权合伙时代已经来了1.企业如何在微利时代剧烈竞争中突围?2.雇佣制的困局3.关系变革革命,弱关系、强关系4.股权合伙时代的特点5.股权是啥?合伙人是啥?6.股权与合伙人的联系与区别7.股权3种类型与4种组合及各种体现8.合伙人3种类型与各种表现9.不实施股权的痛苦与实施合伙股权的价值 二、股权结构设计技巧与落地方法1.依战略做股权顶层布局2.持股平台设计与利弊比较3.持股形式设计与利弊比较4.股权架构设计,可复制、可裂变如何做到5.股权的9条生命线与死守红线6.股权控制权技巧设计,让你永远控制自己企业解密:王石、刘强东、马云的决定命运的股权控制权设计 三、企业全生命周期合伙人与股权方案设计:咨询方案解剖复盘1.创业期:创业资金、技术、人才、资源等如何合伙与股权设计-咨询案例2.发展期:核心人才事业合伙的5大难题与合伙方案及股权设计-咨询案例3.扩张期:平台与小组PK相结合的合伙与股权激励方案设计-咨询案例4.裂变期:多种合伙人裂变模式方案解剖复盘-咨询案例 四、股权激励方案设计与落地运用技巧1.股权激励的10定法及案例2.股权激励落地的场景化运用3.轻松转型合伙股权制的超额业绩分红与在职股激励法及案例4.如何从虚到实逐步长期“套牢”人才的135渐进式激励法及案例5.老有所依,老员工金色降落伞激励法6.基层、中层、高层不同层次股权激励如何区别对待7.合伙人与股权激励落地效果做强10倍的三板斧:搭梯子、建标准、强关联 五、股权融资及相关股权问题1.股权估值:不同估值方法千差万别-咨询案例案例:这家企业对核心人员/普通员工/外部伙伴怎么定价估值2.股权融资对应的股权结构、股权价值如何变化案例:这家企业天使轮/A轮/B轮如何融资及股权结构变化3.股权融资像结婚一样简单,10步法搞定融资4.股权融资的4大关键突破口,做好资本追你5.几个十亿以上估值项目的股权融资咨询案例解剖复盘