企业运营团队,新零售团队,部分优秀店长
找准问题切点
打破渠道壁垒
突破业绩瓶颈
合力迎战2024
课程收获:
打通:品牌全域流量链接与变现通道
升级:全域内容营销联动策划思路
助力:品牌全渠道业绩新增长
课程大纲:
1.新零售2.0下的行业趋势分析
1.1 2024年市场变局与零售行业发展趋势分析
1.2 新零售2.0下的消费者需求洞察与触达链路变迁
2.全时域营销策划模型剖析
2.1零售行业营销模型的迭代之路
2.2全时域营销模型剖析
2.3构建全时域营销模型的8大步骤四大能力
2.4打造品牌新零售百万导购(KOS)团队的关键举措
3.定准品牌营销战略目标,上下同欲对焦靶心
3.1定准营销战略目标,解决核心痛点
3.2以数据为导向的营销战略目标设定原则
3.3以全时域转化为导向的内容中台构建
3.4以业绩为导向的全时域营销数据中台构建
4.公域运营与全域闭环链路设计
4.1 品牌精准公域平台的选择与定位设计
4.2 助力零售品牌的公域平台与私域的闭环链路设计
4.3 常用的4大公域平台的规则与玩法分享:视频号/抖音/小红书/淘宝
4.4 公域内容设计与策划知多点
5.私域运营与闭环链路设计
5.1黄金会员策划挖掘会员驱动秘笈
5.2成功的品牌门店社群矩阵策略剖析
5.3全新迭代的朋友圈营销心法
5.4推进私域闭环运营的门店直播策划
5.5全时域联动转化的VIPDay策划逻辑
6.品牌全时域营销策划方案初演练
Agnes Law
罗卫平 博士
全时域营销项目 - 策划顾问
【全时域营销】原创及版权拥有者
25年零售企业运营管理及高层操盘经验,3年海外零售管理经验
曾担任太古集团零售总监与香港联泰Chaps品牌顾问+副总经理
Levi‘s中国市场的开拓者,打造从0-3亿150家连锁+加盟店铺规模
曾携手知名服装企业从0-1建立企微社群矩阵,打造品牌百万KOS,升级品牌私域运营,打造品牌社群矩阵,线上业绩同期增长180%+
拥有荷兰商学院工商管理博士学位,英国肯特大学MBA硕士学位,
暨南大学国际学院《战略管理》《管理与运营》导师