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核心课程体系框架:
体系1:团队绩效管控与团队执行力策略
体系2:精准营销与客户管控策略
体系3:终端精细化运营与业绩突破的策略
体系4:实战企业绩效管控与推进策略
体系5:员工绩效与有效的激励策略
体系6:目标导向的绩效管理策略
体系7:CRM管控与数据营销
8大赢利工具课程体系
? 《年度目标制定与审核》
? 《绩效考核与薪酬激励》
? 《客户管理与开发的秘密》
? 《目标实施与有效执行》
? 《财务关键指标分析-控制》
? 《团队目标的设定与分解》
? 《现场运营与实效追踪》
? 《领导实施奖惩的秘密》
2012年最新课程
《酒店CRM管理与数据化营销实战》
《年度经营目标的制定与审计》
《结果导向--团队绩效管控》
《终端运营KPI设计与管控》
《客户维系与开发的实战策略》
《打造以结果为导向的执行模式》
《店铺运营与盈利方略》