李政

李政老师大学毕业后从事最基层的上门式推销员工作。在推销的工作中两个月升主管、六个月升副理、九个月任分公司总经理，后跟随世界华人成功学权威、亚洲最顶尖的培训大师、行销专家、潜能培训大师、国际顶尖说服力专家陈安之老师学习超级成功学、潜能开发、超级行销、超级说服力、NAC心理学及超级领导力等。并多次接受华人营销之父，台湾第一名嘴、国际名师张锦贵教授的亲自指导和华人著名企业管理培训大师余世维博士的现场培训指导。曾任湖南邵阳恒泰商务投资咨询顾问有限公司经营顾问、湖南邵阳恒泰鼎极管理咨询培训机构首席培训师、电解锰行业生产销售排名世界第一的湖南天雄实业有限公司培训经理、天雄职工大学常务副校长、企业文化讲师、素质拓展训练师、营销培训师。湖南政务和公共服务信息亭管理办公室采编经理兼培训经理、首席培训师。现任锦绣前程（连锁）教育训练机构签约讲师；国际职业培训师行业协会会员培训师；中国培训师联合会高级培训师；湖南天邦管理咨询有限公司高级培训师；湖南政务公开网首席培训顾问；南京双引号教育资讯集团成都分公司高级培训师；中国对网·在线视频招聘网首席培训顾问；对网财富商学院首席培训师、自动化行销策略专家。

曾培训过的企业有：中国人寿深圳分公司、中国移动深圳罗湖分公司、成安商贸集团、奥C化妆品集团、新视觉广告公司、邵阳安利、完美保健品公司、爱登堡服饰、太子龙男装、美特斯·邦威服装公司、邵阳宝安驾校、邵阳巴山夜雨足浴城、邵阳甾体化学品公司、湖南天雄实业有限公司、重庆天雄锰业有限公司、重庆秀山天雄锰业有限公司、重庆天源矿业有限公司、北京大学工商管理MBA长沙班和岳阳地税班等上百家企业和单位。

李政老师核心课程：

1、 《NLP超级领导力》 时间：三天；二天；一天；半天；

　课程简介：领导者在带领企业团队时，不能用一成不变的方法，而是要随着周围情况和环境的变化、随着部属的成长与发展的不同阶段，改变自己的领导方式。此所谓古人“因人而异、因地制宜、因材施教、因时而动、因势利导……”的领导。老子说：上善若水，水善利万物而不争……。NLP超级领导力，是21世纪领导者的必修课程。创造巅峰影响力，从这里开始！

2、 《企业执行力训练》　　 时间：一天；半天；

课程简介：领导一个好的想法，一个好的创意，一个重要的决策，往往到了基层和在出成果的时候走了样；公司大了，人员多了，办事越来越慢了，行动越来越迟缓了，顾客的投诉意见也多了，是什么原因导致的呢？执行力没有到位。所以上下脱节，左右失调。是到了该改变的时候了。如何改变呢？首先从《企业执行力训练》开始，企业重新唤发昔日活力的必经之道。

3、 《超级创造力训练》　时间：一天；半天；一小时。

课程简介：公司可能最近投资了新技术，可能正在计划扩大客户群，可能要开拓海外市场，可能重新设计了其运作商业流程，也可能进行了组织扁平化，减少了结构层次，实行了团队化，进行了企业流程再造，改进或重组了工作流程等等。公司发生了变化，问题也就随之产生，这些新问题需要新的措施和新的思维模式来解决。怎么办？我们需要《超级创造力训练》来孕育新的思路，并抓住机遇将这些思路转变成创新的成果。

4、 《打造超级无敌团队》　时间：半天

课程简介：个人英雄主义时代已经过去。每一个杰出的企业，必定是整个公司集体努力的结果，少了哪个环节的配合，都会影响大局。靠权管、靠利诱的方式已渐渐失去效力。如何让自己的公司团队万众一心，死心踏地的与公司一道全力以赴的打拼呢？《打造超级无敌团队》可以使公司唤发青春活力、形成绝对的战斗力。

5、 《企业教练技术》　时间：半天；1天；2天；3天。

课程简介：随着时代的发展，监督者和管理者的角色与功能正在发生巨大的变化，以至于组织有必要去寻找新的名词，来更准确地描述领导者的工作。管理者和监督者传统意义上的职能正在迅速消失，两个新的角色以及伴随它们的功能集合体无疑正在成为主导，这就是团队领导和教练。如何使自己的团队及团队里的组织成员很有凝聚力的开展卓有成效的工作呢？《企业教练技术》可以帮助企业主管成为一个卓越的企业教练。

6、 《NAC心理学训练》　　时间：三天

课程简介：NAC全称为：神经链调整术。这是一门改变的科学。学会NAC，就几乎懂得了所有的神经学、心理学和行为学。一个人要改变，最快速最有效的方法就是神经链的改变。NAC神经链调整术可以应用于生活、工作的方方面面，可以用来提升领导力、增强说服力等等。NAC心理学课程是当今世界最顶尖的心理学课程。运用NAC神经链调整术，改变就在一瞬间！

7、 《顶尖企业文化修炼》　 时间：一天

课程简介：最神奇的企业成功利器，最顶尖的企业文化构建：变革文化。强势推动建立企业变革文化，使企业变得越来越有能力抓住稍瞬即逝的机会，是引领企业快速登上成功巅峰的不二法宝。是二十一世纪新型企业快速成功的秘诀。成功的企业必定有成功的企业文化。成功的企业文化必定带着企业走向更加成功的巅峰。《顶尖企业文化修炼》，帮助企业快速登向成功的巅峰！

8、 《企业有效沟通技术》　 时间：一天

课程简介：企业越来越大，人也越来越多，可是有用的人也越来越多吗？公司一大起来，组织的层次也就越多，五层、七层、十层甚至十几层，那上下左右沟通也越来越顺畅吗？沟通不好对工作的效率有没有影响呢？如果有影响那到底如何沟通才行之有效呢？沟通高手，就从本课程诞生。

9、《超级说服力魔鬼训练》 时间：二天

　课程简介：在任何的商业交易及谈判过程中，主导价格及交易条件；有效地说服他人与你融洽地配合(合作)，而非与你对抗；更有效的管理/激励你的员工或合作对象；成为一流的沟通及谈判专家；倍增你的成交比率及收入。

你需不需要说服你的客户接受你的服务，赚到更多的收入？

你需不需要说服别人按照你的意愿去达成你想要的结果？

你需不需要在演讲、培训中说服你的听众接受你的观念？

一门快速让你的绩效提升100%的超级成功谈判学和领导学！

您将学到：

★ 潜意识说服、潜意识整合

★ 如何找出对顾客最具影响力的因素

★ 如何预先框式说服

★ 如何找出顾客的购买及不购买的关键

★ 解说NAC神经链调整术

★ 如何快速突破心理障碍成为谈判高手

★ 如何最大程度透过NAC倍增说服力

★ 如何迅速建立信赖感

★ 如何做好close（成交）的动作

★ 如何发挥说服力

★ 如何给顾客安全感

★ 如何让顾客自我说服

★ 如何掌握个人行销关键

★ 如何建立最好的第一印象

★ 如何找出顾客主要抗拒点并解除抗拒点

★ 如何提高介绍产品的技巧

★ 如何快速激起顾客购买欲望

★ 如何设计和问对的问题

★ 如何有效使用顾客见证

★ 如何加深拜访新客户的能力

★ 如何吸引对方注意力(语言、形象……)

如何潜意识说服、预先框式说服；

如何找出最具说服力的字眼；

如何迅速建立信赖感让别人自我说服；

如何解除顾客抗拒点快速激起购买欲望；

如何有效使用顾客见证吸引对方注意力；

提高介绍产品的技巧，设计和问对问题；

提高拜访新客户的能力；

说服力的十大步骤，解除顾客的10大抗拒点。

10、其它经典课程：

《公众演说训练》

《企业内部培训师训练》

《超级电话行销训练》

《潜能开发训练》

《职业生涯规划》

……