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课程:儒墨道法与企业文化
崇尚儒家传统，打造企业灵魂
追寻道家培界，打造企业灵魂
发扬墨子精神，打造企业灵魂
对象：适用于各行业及不同体制的企业决策层、管理层及各岗位人员学习或培训使用。
授课时间：1天
课程简介：该课程将传统文化中人的道德修养融合到企业如何进行有效经营，结合企业自身追求卓越的文化,打造卓越团队,企业如何培育忠诚的优秀员工等问题上来。揭示出企业强盛应以人为本，人才练达应以学明道的内涵，本篇讲座内容为“观念制胜和以德为本”，用"中庸之道"打造和谐之道.以此为企业培育自动自发，自立立人的优秀人才。洞悉企业文化建设的误区，加强企业文化建设。
课程大纲：
一、崇尚儒家传统，打造企业灵魂。
前言:以德为本.以德治企.企业以人为本
用"中庸之道"打造和谐之道.人以学明道
仁.义.礼.智.信Δ仁爱值千金Δ忠孝不二门Δ大义成大业Δ知礼以立Δ由学而智
做人须尊五美:惠而不费.劳而不怨.欲而不贪.泰而不骄.威而不猛
（一）中庸之道之人性管理
喜怒哀乐之未发，谓之中，发而皆中节，谓之和．中也者，天下之大本也，和也者，达之道也
Δ 法德管理:
法:制度化 规范化（流程化）
严刑厚赏 平等意识等。
德：文化管理 与人本管理
人文精神 修己安人 学习培训……
法德管理：制度化、规范化与文化管理人本管理的管理原则
1:>的天人合一论
尽心知性知天
２＜＜中庸＞＞的恰如其分
明心见性
礼之用和为贵，大小由之
－儒家
凡其所行，无一事之不得其中，
即无一事之不合理
－朱子
３:＜＜中庸＞＞的中道管理.会做人会做事
夫民,教之以德,齐之以礼.
则民有格心;教之以政,
齐之以刑,则民有遁心.
－孔子
做事的四种境界
·认真·务实
·求新·合作
·努力做事只能--把事做对 用心做事才能--把事做好
·工作是我们要用生命去做的事情
·人人都是老板、以老板的心态对待公司
＜二＞情理法 三者之间的关系
Δ中庸之道人本思想与企业文化建设.
“德施于未然之前，法行于已然之后”
Δ凋整心理认知模式.
二、追寻道家培界，打造企业灵魂
>道可道非常道名可名非常名道之为物,惟恍惟惚.惚兮恍兮,
其中有象.恍兮惚兮,其中有物.
窈兮冥兮,其中有精.其精甚真,
其中有信.
企业文化战略——做百年老店 探索永续经营之道
Δ 在管理的规律方面，老子提出了“道法自然”。
Δ 在管理的艺术方面，老子提出了“反者道之动，弱者道之用”。
Δ 在管理的方式上，因为“道常无为”所以管理者在行动上就要“处天下之事，行不言之教”。
Δ 情感管理社会心理变革与心理管理新思路
1、公平管理 2、欣赏管理 3、情感管理
Δ 员工心理变革与心态调整
1.开发心理潜能
2.激发行为动力
3.调谐人际关系
三、发扬墨子精神，打造企业灵魂。
Δ 君子必备之品行:
贫则见廉,富则见义,生则见爱，
死则见哀
染于苍则苍,染于黄则黄
近朱者赤,近墨者黑
Δ 墨子三个中心主张
1.兼相爱(不能别相恶)
若使天下兼相爱,爱人若爱其身,
犹有不孝者
2.交相利(不能交相贼)
墨子的三大精神
勤勉,节约,行善(戒怠情,戒浪费,戒为恶)
尚同,尚贤,非攻(戒怨恨,戒成见,戒争夺)
兼爱,非命,修身(戒差别,戒迷信,戒自弃)
Δ安贫知足”与现代人生观
人生三态
1、知足，而不追求
孔子：“君子无所争”
孔子：贤哉回也，一箪食，一瓢饮， 在陋巷，人不堪其忧，回也不改其乐。贤哉回也。
2、追求，但不知足
3、知足，快乐，并追求着
学习效果：
了解和熟悉中华民族文化将如何影响企业的文化；如何发扬中华文化的光大，结合企业自身追求卓越的文化,打造卓越团队;洞悉企业文化建设的误区，加强企业文化建设。
让员工对领导、对老板、对公司从内心深处产生真正的感恩之心。
让员工对公司的管理心服、信服，能和您一样自动自发、更加敬业。
让员工从思想深处彻底改变员工为老板打工的心态，真正做到以企业为家，为自己工作！
增强团队凝聚力、提升全员执行力，没有任何借口。
