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王瑞刚

所在城市：北京市-北京市
培训领域：企业战略 | 人力资源

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讲师介绍

中国管理咨询师互学共进会发起人
中小企业突破“天龙八部”模型创始人
使命定位：“中小企业突破教头”
多家上市公司和大中型企业常年顾问
从事管理咨询行业近20年，曾与国际和国内一流咨询团队一起，为数百家（包括央企、大中型国企和民营企业等）机构提供管理咨询和培训服务。
利用独特的“中小企业突破模型”咨询工具，率领团队帮助数百家中小企业实现业绩突破。
为了研究中小企业突破发展瓶颈，亲自考察过三百多家企业。

服务过的客户

主讲课程

《企业战略规划》

《企业文化设计》

《企业战略绩效管理》

《企业薪酬激励设计》

《卓越的领导力》

《企业人才配置和培养》

《组织和流程设计变革》

《向OKR学习绩效管理》

上一位：叶东下一位：释果宁

王瑞刚的擅长课程