上汽通用五菱公司
浙江吉奥汽车有限公司
宁波雅戈尔集团有限公司
湖南三一集团有限公司
新中源(集团)有限公司
美的集团
广东科龙电器集团
阿里巴巴网络科技有限公司
中广核工程有限公司
浙江温州电器协会
格力电器集团
广东TCL电器集团
长虹电器集团
三九集团出口公司
浙江普能电器有限公司
得力机电实业有限公司
志高空调股份有限公司
华帝燃具股份有限公司
广东荣事达厨卫电器有限公司
广东日顺丰实业有限公司
中国南方机车有限公司
广州捷达电子医疗器械制造有限公司……等等
1) 《如何获取海外优质客户和订单》针对企业出口成长的第一阶段(进入生存阶段)
2) 《订单运转关键点控制及国际贸易风险防范》针对企业出口成长的第二阶段(进入发展阶段)
3) 《国际市场情报收集及海外经营竞争策略制订》针对企业出口成长的第三阶段(进入成熟阶段)
4) 《外贸企业经营沙盘演练》针对企业出口成长的第三阶段(进入成熟阶段)
10个专题课程包括:
1) 《外贸营销组织团队建立与绩效考核管理制度》
2) 《海外大客户获取与管理》
3) 《海外市场渠道规划原则及经销商管理办法》
4) 《如何建立海外客户实力和信用评估体系》
5) 《国际展览项目营销与策划 》
6) 《行业竞争对手情报收集和反侦察训练 》
7) 《国际商务谈判实战案例与技巧训练 》
8) 《企业跨国文化沟通与交流》
9) 《国际商务礼仪训练与实践》
10) 《国际物流理论与实践操作》