正确理解物流战略的含义、特征及内容 了解物流战略制定的环境分析及物流环境的新变化 掌握物流战略进行规划的基本内容 了解物流战略实施的制约因素 掌握物流战略控制的步骤与方法 第一
如何管理一个实际项目? 如何管理项目管理人员(项目经理)及他们负责的多个项目? 如何在我的管理范围内建立起一定的项目管理规范? 建立起项目管理意识 责任意识 反应本能 掌握实际项目管理技能
20世紀50年代, 美國格魯曼公司開發了FMEA, 用以飛機制造業的發動機故障預防, 取得較好成果. 20世紀60年代, 美國宇航界實施阿波羅計劃時, 要求實施FMEA. 1974年, 美國海軍建立了
质量管理是什么质量管理为什么A公司质量管理现状A公司质量管理提升思路戴明:通过过程的改善提高产品产出一致性,减少返工和错误,减少劳动力的浪费、机器的运作时间和原材料,从而以较小的努力增加产出。朱兰:质
MRP的概念MRP的产生与发展MRP的分类物料需求计划 Material Requirements Planning需求方式:独立需求,相关需求 独立需求,是指某种库存项目的需求与其他的库存项目无关,
设计失效模式和后果分析(DFMEA)可制造性和装配设计设计验证设计评审制造样件——控制计划工程图样(包括数学数据)工程规范材料规范图样和规范更改过程是向过程客户(内或外)提供产品或服务的增值活动而迭加
含义: 将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来以外,其它的都清除或放置在其它地方。 它往往是5S的第一步。 目的:腾出空间;防止误用。将物品分为几类(如):不再使用的;使用频
Engineering New Products, Processes & SystemsPassport - Systematic method for review/approval of new
非營利組織為因應市場競爭,必須爭取資源、提高服務品質、增進組織效率、效能及強調組織績效,並引進企業界的管理方法來迎接挑戰,因而為非營利組織帶來一股新生的力量。自1997~1998年起「勞動基準法」跨大
守时关闭所有手机/呼机不得私语培训时间内不得饮食除不得已的需要下,不得擅自离开在培训时间中,挂上名牌举手发言他人发言时不得插口1. 媒体2. 目标对象3. 能看机会率(OTS)4. 到达率5. 目标