本课程偏重从企业的财务管理角度出发，为企业分析切实经营痛点，运用财务管理的内核助力企业腾飞，让财务思维引领企业的业务发展，从而为企业带来百倍的价值提升。
开课信息：2024年12月07-08日 | 广州市
1.战略不是研究未来做什么，而是研究现在做什么才有未来 2.练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁 3.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略.
开课信息：2025年09月19-20日 | 深圳市
企业增长三问： 1. 如何找到增长突破口? 2. 实现增长的路径是什么? 3. 持续增长的结构是什么?
开课信息：2024年12月21-22日 | 杭州市
怎么管才能管出跟厂家一条心的经销商呢?课程从管理经销商的五大内容出发，全面系统地破解了经销商管理中的难点、痛点问题，让销售人员成为经销商的操盘手和营销教练，从而为公司销售增长打下坚实的基础。
开课信息：2024年07月19-20日 | 广州市
只有在对市场合理研判之后做出有效的区域市场规划的基础上，开发出适合企业现阶段发展的经销商，并通过实效的管理与维护，才能确保将公司相关战略、策略落实到区域市场，进而实现战略目标，推进企业可持续性发展。
开课信息：2023年03月22-22日 | 成都市
欢迎派出中高管组团参加本课程，既掌握领导技巧、战略规划、核心能力建设、战略执行力管控的技巧，同时又能熟练应用配套工具模板有效捕捉战略机遇、强化核心能力、提升企业战略执行力。
开课信息：2024年03月07-09日 | 广州市
2024年05月09-11日 | 广州市
2024年07月11-13日 | 广州市
沙盘的实战模拟．让学员亲身体会如何经营累积无形资产的过程，领悟如何经营才能使企业的有形资产和无形资产的稳步增值。
开课信息：2024年10月25-26日 | 佛山市
激发全员自我驱动， 人人争当经营者，人人都是发动机，企业人效翻一倍，实现全员战略共识，企业上下一心，力出一孔，成功实现战略目标! 优化企业人才发展、薪酬绩效、文化建设等基石。
开课信息：2024年10月19-20日 | 杭州市
