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本专题汇聚与互联网时代相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及互联网时代的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

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    开课信息:2024年11月28-29日 | 上海市
  • 本次课程里,我们将从社群定位、社群获客、社群活跃、社群变现,以及基于会员管理的社群运营5个方面进行深度讲解,尤其会重点讲解社群的5大变现方法,包括:社群直播、社群拼团、社区分销等等。
    开课信息:2024年12月06-07日 | 杭州市
  • 如何理解会计利润、经济利润与现金利润之间的关系?企业家们如果没有搞清楚这些问题,企业经营就会陷入困境。而解决这些问题需要企业管理者整体效益化的财务管理思维。
    开课信息:2024年12月20-21日 | 杭州市
  • 以营销谋略吸引客户,以落地话术手段成交客户,是本次培训主要内容。从营销布局到成交技巧七个步骤,立体性的打造一个全新的情景演绎式成交课程。
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  • 全面系统了解5G的缘起、技术构成、特点,熟悉5G产业结构和发展现状,从而把握5G行业发展及新技术趋势,帮助学员构建宏伟的世界观和对企业宏观发展的认知与思考能力。
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  • 便需要IP营销!IP营销致力于打造令客户值得信赖的形象,获取潜在客户,将客户转化为铁杆粉丝,从而达到高效率、低成本营销的目的,课程详细揭示如何打造IP,构建内容营销系统,通过互联网平台与私域打造品牌。
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  • 如何用微信号去传播企业文化,如果去管理微信号?如何用自媒体调动大家的积极性?让互联网时代的企业文化更有有趣?如何让你的文化更有品牌影响力?
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  • 培训目标: 确定卓越领导者的素质,提炼出六种领导力;根据六种领导力演变为18项修炼;再提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质,加强中高层者的团队管理能力,使中高层管理者逐步实现从优秀走向卓越。
    开课信息:2024年11月22-23日 | 广州市

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时长 主讲老师
  • 1.深刻认识管理者在企业变革与创新的价值和意义; 2.掌握在不确定的时代,管理者须具备哪些“确定”; 3.通过课堂的交流碰撞与练习,掌握相关的创新思维和能力;
  • 1. 战略升级:产业链变迁来掌控两端 2. 策略升级:围绕主业发育创新策略 3. 运营升级:构建高效率运营体系 4. 组织升级:团队体系职业化专业化
  • 通过授课和案例讨论相结合。在历史演绎、逻辑分析和案例讨论中,学员全面系统的理解企业发展的根本动力和改革的基本路径。
  • 商业模式创新之后,如何落地呢?需要建立落地路线图,系统优化组织流程、建立简约式流程制度体系,进而建立改进创新机制,从而激励团队始终向前。
  • 融入互联基因,激活人性潜力,成就卓越企业文化体系化:如何提炼出融合内外智慧的文化理念?文化理念如何融入组织运营体系?如何运用理念行为体系推动业绩增长?
  • 让管理者系统的了解如何去触及员工的内心、重建工作价值观、营造更好的工作氛围,并运用系统性的思维方式,塑造员工系统化的职业技能
  • 变革领导力就是指领导者在组织经历变革时期,推动组织完成既定目标和应对挑战的过程中,激励追随者实现自我转变、引导组织变革以应对各种挑战和把握机遇的能力
  • 管理创新则是指组织形成一创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程。也即,富有创造力的组织能够不断地将创造性思想转变为某种有用的结果
  • 互联网时代各行各业都在变革,我们的管理理论也正经历着一场史无前例的革命。这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论、观念和方法的束缚
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