通过学习，快速提炼财务报表的关键数据信息，并能通过老师案例讲解，透视数据背后传递的公司状况，学习不同报表之间的逻辑勾稽关系，结合分析本单位业务实质，为经营决策和项目管理提供有数据支撑的决策。
开课信息：2024年10月14-15日 | 上海市
1.通过经营情景沙盘演练，让学员了解企业全面运营的关键要素；2.透过情景的体验，理解企业的总体战略、经营决策、产品定价及竞争关系3.通过情景演练，体会财务战略如何支撑企业战略目标的实现；
开课信息：2022年07月22-23日 | 深圳市
2022年11月18-19日 | 深圳市
一、为什么要学习TTT，二、清晰明确的角色定位，三、结果导向的课程开发技巧，企业培训师角色认知与理解，企业培训师对于企业的价值及重要性，企业培训师角色对于自身成长的重要性。
开课信息：2024年06月20-21日 | 上海市
2024年07月18-19日 | 广州市
2024年08月15-16日 | 成都市
都是每个行政管理人员都要面对的，如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具，迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本，创造更大的行政管理的价值，更好的达成企业行政管理的目的。
开课信息：2024年07月19-20日 | 深圳市
2024年08月22-23日 | 上海市
2024年09月12-13日 | 广州市
通过实践理解在现场可以实践的具体方法，培养现场改善的领导力，并通过优秀企业制造革新成功咨询案例学习，划时代地改善贵司制造现场的浪费，最终实现贵司的利润增长。
开课信息：2025年08月21-22日 | 苏州市
专业能力、业务能力是根基，同时良好的表达，沟通能力更是提升职场人士的影响力、号召力以致领导力的必备能力，但是实际情况恰恰相反，很多优秀的职场人士，职业发展通道往往被演讲表达能力的不足，卡了脖子。
开课信息：2024年05月22-23日 | 上海市
2024年08月08-09日 | 上海市
2024年12月25-26日 | 上海市
第一单元：管理者素质模型和角色认知，第二单元：管理者的影响力及团队组建，第三单元：有效辅导下属与激1.管理者背负的三个主要角色 2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求 3.管理者应具备的核心能力
开课信息：2024年10月18-19日 | 广州市
2024年11月08-09日 | 成都市
2024年12月13-14日 | 上海市
