当我们步入21世纪时,知识管理成为企业运营的一个主题。 21世纪企业的竞争实际上是核心竞争力的竞争。 规模经济时——成本领先 知识经济时——应变、创新的能力 错误的观点:知识管理只是一个信
营 销 战 略 营销要解决的基本问题 营销决策模式 营销分析 营销决策 一、营 销 管 理 的 基 本 问 题 1、企业生存的立足点:信念和核心能力 ;2、行业的
1、现场管理的定义。现场是指生产作业场所。包括基本生产车间作业场所,辅助部门作业场所。生产现场集中着人力、各种原材料和辅助物料、
采购可以分为政府的公共采购、企业采购与人们消费采购。采购的对象是生产要素,它不仅仅是商品,包括物资、服务和劳动力。采购是整个人类经济活动的重要组成部分,是整个社会与生产、再生产系统工程中的子系统。采购
一、班组长的定义和要求 1.班组长的定义 2.班组长的角色 3.为什么界定岗位职责? 4.班组成员的岗位职责 5.班组长的岗位职责 6.班组在企业中的地位 7.班组长的基本能力 8.班
成组技术于1959年米特洛凡诺夫创立德国阿亨工业大学的奥匹兹领导制定了“工件分类编码系统”美国与日本将GT与数控技术、计算机技术结合,为在GT基础上发展CAD,CAPP和建设FMS创造了必要条件 即对
常用的生产函数模型、需求函数模型、消费函数模型的理论模型和估计方法;在中国建立与应用生产函数模型、需求函数模型、消费函数模型过程中实际问题的处理。掌握(较高要求):常用的生产函数模型、需求函数模型、消
OJT的範圍OJT導入企業之步驟成立OJT推動委員會研擬OJT推動計劃及OJT管理辦法召開OJT推動研討會診斷部門OJT訓練需求建立OJT訓練體系與課程藍圖OJT教材開發及指導手冊編集面談部屬並擬定個
面试招聘的重要意义招聘的误区专业化的面试招聘程序角色演练 面试所需审查的能力:1、 说服力/销售能力/沟通能力定义:善于人际和沟通技巧,使其构想、计划、活动或产品获得肯定与接收。行为指标:确定客户的需
策略是一种长期的规划和对未来的把握。 在市场竞争中,所有的企业都处于同一起跑线上,成熟的竞争是各自特色的竞争。许多摩托罗拉核心客户已经在2001年取得了“从零到一”的突破,但是千万不要让过去的成绩成为