您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

新产品开发专题

本专题汇聚与新产品开发相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及新产品开发的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

AI造课—企业内训师极速课程开发￥29802天
传统的课程开发方式虽然拥有诸多方法论，但内训师的实际操作中，仍然存在耗时、效率低下、难以保证课程的质量等问题。无形中提高了内训师开发课程的门槛，无法快速响应企业的需求，进而影响企业员工的学习效率。
开课信息：2025年04月16-17日 | 上海市 2025年09月04-05日 | 上海市 2025年12月04-05日 | 上海市
大客户开发与维护策略技巧￥49802天
大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要，运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵，能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
开课信息：2025年04月25-26日 | 北京市 2025年05月14-15日 | 深圳市 2025年07月18-19日 | 上海市
新客户开发与销售业绩提升￥26001天
丰富理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历，使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容，又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练，让受训者掌握运用工具。
开课信息：2025年05月13-13日 | 上海市 2025年07月08-08日 | 上海市 2025年09月17-17日 | 上海市
制造业新产品导入与NPI实务￥43802天
本课程基于老师在著名外资企业中9年的产品项目和NPI经验，所有案例都是实际案例，课程内容独到实用，非常具体，技术与管理手段并重，融合了欧美研发制造企业领域先进和简洁明确的项目路径与工具方法。
开课信息：2025年08月22-23日 | 深圳市
集成产品开发IPD体系精讲￥128003天
学习和实施IPD切忌急于求成和盲目乐观，本课程在让学员充分理解IPD体系的同时，也引导学员在现场结合企业现状进行分析，以便客观的借鉴IPD体系的优秀方法，避免陷入照搬照抄的盲从和与我无关的被动。
开课信息：2025年06月20-22日 | 深圳市
精师精课_课程开发与设计￥48002天
课程主要针对那些希望提升授课技巧的管理者、或希望成长为企业内部培训导师的学员，通过讲授、技巧演练、现场模拟等手段，让受训者快速掌握有关培训的技巧和方法，并用以提升实践中的管理绩效。
开课信息：2025年06月06-07日 | 广州市

相关内训课程

时长主讲老师

如何提高新产品上市成功率2天
为了配合产品线发展战略，如何研发战略，配套什么样的组织体系、产品研发流程和人力资源保障体系，来支撑产品战略的落地，达到快速推出消费者满意的产品。
新产品的适销性与上市推广2天
千上万的公司在不断的开发新产品，但是，真正在市场上成功的产品却并不多，有些是由于产品本身的选择出现了战略性的失误，导致最终的市场失败
新产品赢销战新产品成功上市2天王同
新产品上市是件复杂的事情吗？新产品上市是对企业整体营销能力的考量，本课程重点强调新产品在经销商团队、销售团队运作层面的执行落地的效果。
赋能型培训师培养（开发+授课）_培训师八项核心技能修炼2天晋纪书
帮助内部讲师从理论高度定位，从赋能角度解析，从技能提升发力，掌握从培训准备到课程实施的专业方法，改进和提高授课技巧、授课方式，使企业的内部培训能够真正达到预期效果!
赋能型培训师培养（开发+授课）_培训师十项核心技能修炼3天晋纪书
帮助内部讲师从理论高度定位，从赋能角度解析，从技能提升发力，掌握从培训准备到课程实施的专业方法，改进和提高授课技巧、授课方式，使企业的内部培训能够真正达到预期效果!
赋能型培训师培养（开发版） _培训师结构化课程设计与开发3天晋纪书
掌握培训需求确认的1-2种调研方法，根据需求确定课程开发的主题和主要模块; 会运用金字塔原理快速搭建课程结构图，并对主要子目录提取方法论; 学会如何搜集资料、分析资料，形成自己独特的观点。
全面领导力开发及赋能技巧2天
本课程旨在协助企业统一领导力开发思维、方法，并有效运作上级教练系统，让各级领导掌握领导力开发方法、赋能技巧以及带领团队学习创效、打造实现自主管理的各项工作标准方法，从而加速企业领导力开发。
领导艺术与领导力开发1天蒋小华
1. 影响力法则：衡量领导力的真正尺度是影响力; 2. 权力法则：权力不是领导给的，而是员工给的;第3章发挥领导力激活团队4. 领导者要做一个安静拿着地图的“副驾驶”;
连锁企业培训师：门店课程开发与店长培训项目课程PPT设计门店2天李一环
连锁门店销售课程，店长课程，督导培训等课程结构不知如何设计。员工从岗位职责知识，态度，技能的有效复制,销售团队怎么培训，产品卖点话术训练，营销方法怎么训练才有效。
国企改革三年行动专题之：国企人才开发与干部管理体系优化完1天王京刚
大力推进素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励"五大体系"建设，积极推动忠诚干净担当干部队伍建设，是抓好干部队伍建设的核心关键。

相关培训资料

精准营销市场开发与经销商管理
哪些渠道诊断、开发、整改、提升、更换？（独家原创秘籍）如何构建网络地图？如何诊断现有网络的绩效？如何进行代理商或分销商的利润分析？
家居建材市场开发篇（上篇－方太柏厨）
本文属于专业家居市场量身定做的各种推广方案，如：提升销售业绩品牌宣传造势新品上市清理库存盘活资金节假日、新店开业
人力资源管理与开发
信息、知识、才智和持续发展战略；时间的竞争成为竞争的主体；增长战略将取代成本减少战略；大型企业将为机构投资者所控制；大公司的员工比例会逐步降低；许多公司的内部组织将变成虚拟结构；
助理人力资源管理师辅导讲座培训与开发
如何设计调查问卷？如何达到最好的培训效果？如何确定培训需求？如何起草培训制度？如何实施培训管理？如何评估培训效果？一、培训与开发的定义： 1、培训：企业生产经营活动的一个环节
战略人力资源管理与开发
一、企业不同发展阶段的人力资源管理二、战略人力资源管理系统三、高效的目标管理和绩效考核四、激励与留住优秀人才企业的中高层管理人员往往是企业管理中任务最为繁重的一群人，上司的指令要执
人力资源开发与管理的基本概念
1、传统人事管理与现代人力资源概念的区别 ?传统：以人为成本、被动反应型、以事为中心 ? 现代：以人为资源、主动开发型、以人为中心 2、现代企业人力资源开发 ?外部开发（人才战略、人才引进）
人力资源的开发与就业
一、人力资源的开发与利用二、劳动力供给与需求分析三、解决就业的基本思路和对策四、职业资格鉴定与职业资格证书五、训练理论与技术人力资源的概念人力资源是指某
企业管理信息系统的战略规划和开发方法
4.1 管理信息系统战略规划的概念 4.2 制定管理信息系统战略规划的常用方法 4.3 企业流程重组 4.4 开发管理信息系统的方法掌握战略规划的特点与内容掌握Nolan的信息系
有效的企业员工培训开发
第一讲让员工与企业共同发展第二讲有效的员工培训开发体系第三讲如何制定企业年度培训计划 1.1 IBM：让员工与公司一起成长 1.2 员工培训与开发的概念和作用 1.3 我国企业
人力资源开发与管理HRM
操作层面 - 注重短期性和操作性 - 执行层 - 以事为核心 - 被动反应 - 目标：operational excellence - 增加企业反应速度 - 需不但更新 - 易被取代

相关培训师

王同擅长领域：市场营销
王同，销售渠道与终端零售职业讲师，上海交
晋纪书擅长领域：人力资源
中国石化等300余家企业内训师授课经验
蒋小华擅长领域：团队管理
新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文
李一环擅长领域：市场营销
营销实战专家，提倡“从战争中学习战争”“
王京刚擅长领域：企业战略
一、权威专家背景 1.黑海生态战略始创
周文斌擅长领域：市场营销
周文斌老师：常驻地：北京中国管理培训
石山白木擅长领域：企业战略
【讲师资历】 ■中山大学企业管理研究所
高睿可擅长领域：团队管理
讲师背景】高级培训师管理学硕士、

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号