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经销商转型专题

本专题汇聚与经销商转型相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及经销商转型的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

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    开课信息:2024年07月19-20日 | 广州市
  • 只有在对市场合理研判之后做出有效的区域市场规划的基础上,开发出适合企业现阶段发展的经销商,并通过实效的管理与维护,才能确保将公司相关战略、策略落实到区域市场,进而实现战略目标,推进企业可持续性发展。
    开课信息:2023年03月22-22日 | 成都市
  • 课程突破了很多转型课只讲理论、没有实战、缺少工具的瓶颈。课程解决学员在寻求增长时面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题,使学员学之解惑,带领企业在复杂的环境中寻找到真正的机会,实现企业在数字化时代
    开课信息:2024年12月21-22日 | 杭州市
  • 课程将全面阐述智能工厂在中国本土的落地实践,结合老师多年实践的经验,加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力,对制造企业各级主管人员进行科学、专业、先进的系统化训练。
    开课信息:2024年08月08-09日 | 上海市 2024年12月12-13日 | 苏州市
  • 信息系统到底扮演着什么样的角色,来帮助企业实现数字化转型 本课程将为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您全面了解质量管理数字化在智能工厂中的作用与应用实践。
    开课信息:2024年09月25-25日 | 上海市
  • 各行各业都将人工智能为代表的智能科技作为企业未来发展的核心战略,持续加码智能科技的布局,旨在借助先进的高科技手段,提升生产效率,降低运营成本,赋能业务模式创新,加快科技化转型提高企业核心竞争能力。
    开课信息:2024年08月30-31日 | 广州市 2024年09月06-07日 | 广州市

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时长 主讲老师
  • 加速行业洗牌进程,一大批不达标的小品牌将面临淘汰 2. 强者越强,弱者越弱,新一轮的机会来临 3. 锂电池电动车将迎来更好的发展。 品牌与技术驱动的企业焕发第二春
  • 1. 设计新型的盈利模式 2. 打造样板店 3. 与多品类专卖店的员工构建新型合作关系 4. 裂变式的合作模式
  • 1、本土化与国际化市场竞争的交融在加速 2、中国企业的定位与发展已进入新的转型期 3、“速度经济”引发速度竞争 4、网络化、“精巧型” 企业的迅速崛起
  • 1、拥有密集而健全销售渠道,便可成为厂家座上宾;2、销售渠道可以为经销商创造源源不断的利润;3、销售渠道可以增强与竞争对手竞争的砝码;
  • 本课程目的和价值:使学员了解工业品市场特点、工业品消费模式和购买特征,设计工业品渠道模式,打造渠道开发和渠道管理体系,进行工业品品牌策划和推广、构建工业品营销体系,是的企业快速发展。
  • 快速成长品牌厂家的高要求与超级终端的双重压力,如何帮助区域经理有效做好经销商管理,快速提升品牌市场份额?这就是开发本课程的背景及目标。
  • 课程目标:1. 做好经销商的开发、管理与维护;2. 掌握经销商选择的思路、标准与流程;3. 掌握与经销商的沟通与谈判技巧4. 帮助渠道销售人员理顺经销商的管理思路;
  • 家装公司的外部接单与推广策略 ,植入式推广——联合推广与增产增值服务,家装公司的渠道激励体系与分销策略,家装服务体系与核心策略
  • 1、新产品如何快速打入成熟的目标市场? 2、面对通街同质化的品牌,如何在竞争中快速突围? 3、如何制定适合我的渠道战略?面向局部市场还是面向全国?独家代理还是多家代理?
  • 经销商做强做大的四大瓶颈,从传统买卖向营销的转变的瓶颈,从亲人帮向团队化运营转型的瓶颈,从一般代理向自建赢利模式转变的瓶颈,从粗放式经营向系统化、精细化运营转变的瓶颈

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  • 以实现区域市场年度销售增长40%为目标导向,全面提升经销商品牌形象力、渠道动销力、终端促销力、客户服务力、人员销售力及营销管理能力,从而达到全面提升经销商竞争能力,构筑经销商的核心竞争优势
  • 哪些渠道诊断、开发、整改、提升、更换?(独家原创秘籍) 如何构建网络地图?如何诊断现有网络的绩效?如何进行代理商或分销商的利润分析?
  • 以往企业的成功经验,在新时代下效果渐渐不明显了,有些甚至变成了企业进一步发展的束缚,面对这种情况,传统企业如何应对?如何转型升级?转型的方向又在哪里?如何调整我们原有的商业模式,降低转型失败的机率,减
  • 公司型渠道关系 契约型渠道关系 共生型渠道关系 松散型渠道关系 管理渠型道关系 有一定的规模,且资金信誉好; 较强的分销能力,最好有现成的客户网络; 经营历史和业绩; 规范的管理,经理
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