一、什么是企业文化 二、为什么要建设企业文化 三、怎样建设企业文化 所谓企业： 就是以共同的精神为核心， 借助制度的纽带， 使物
企業以獲利 為本，非營利組織則以服務品質為先，這個價值觀與思考邏輯的差異，使 得在管理議題的相關考量就會產生截然不同的方向。同樣的組織發展，用之於企業組織與運用在非營利組織會大不相同。 相較於企業
资产负债表的含义与作用 含义 反映企业某一特定日期的财务状况。 作用 反映企业拥有或控制的经济资源 反映企业的资金来源及其构成 反映企业的偿债能力 反映企业所有者的权益 有
经济人的行为可以用经济的规律予以解释，其中最基本的规律的成本-收益分析！但人的行为不会是绝对理性的经济人行为，在信息不完备、决策效用及知识水平、决策能力等差异客观存在的基础上，人们不可能对自身行为的经
(一)直接业务 直接买卖有价证券,主要是国库券(二)回购协议 一项技术 1.回购协议 央行和证券公司等卖主达成协议, 央行以商定的价格买进国库券,并立即交割。协议规定卖主要在约定的时间内将国库券买回，
定义库存结构.定义物品 item .物品控制和跟踪.记录物品在库存中的移动.执行定单接收事务.管理退货.执行物理盘点和循环盘点.执行库存预测和计划.指定每个子库存的特性:子库存的数量跟踪资产类子库存保
3、事故至因理论 人为因素：由于人为错误或缺乏效率导致的不安全动作与行为。 工程因素：由于计划不足或没有妥善工作程序的不安全动作与行为。 不可避免事件：因自然灾害或已经采取一切可行的预防步骤仍出现的事
市场总监培训课程 : 第二讲 品牌塑造只有有远见的公司领导者才愿意做出产品品牌建设的尝试。中国有远见的领导者已经成功地营造了令人信任的公司形象，现在也必须由有远见的领导者来构建令人振奋的产品品牌。这是
处在企业之外，但是又可对企业产生影响的因素就是企业的环境因素；企业战略是企业与环境互动中的根本性承诺、决策和行动；企业对环境的互动包括适应和影响两个方面，但是需要因势利导；企业环境的变化会对企业战略的
一.品質分結果面的品質與過程面的品質.結果面:產品或服務過程面:開發,設計,生產與銷售.1.從確定顧客的需求開始2.產品企劃(顧客的觀點)3.產品企劃法(製造者的觀點)4.原型設計測試5.銷售活動準備
