本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例,运用采购成本管理工具与方法,寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
开课信息:2025年04月10-11日 | 上海市
2025年06月17-18日 | 苏州市
2025年08月06-07日 | 上海市
课程收益:掌握降低采购成本的五大方法,学会如何编制采购成本的预算方法,学会如何分析供应商们的报价,提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?
开课信息:2025年04月12-13日 | 深圳市
2025年05月24-25日 | 广州市
2025年06月14-15日 | 深圳市
作为库存管理相关人员,应具备哪些专业技能,快速且准确地诊断库存现状,以便及时发现库存问题并解决问题;作为库存管理相关人员,应具备哪些专业技能,维持健康合理的库存水平,以便有效地支撑公司业务发展。
开课信息:2025年04月12-13日 | 深圳市
2025年06月14-15日 | 广州市
2025年08月16-17日 | 深圳市
提升改善意识和改善能力; 系统掌握现场效率改善方法与实战技术; 掌握人力和设备的需求数量的计算方法,使人员效率和设备效率最大化;掌握作业改善方法,使之更加高效、轻松和安全。
开课信息:2025年04月18-19日 | 广州市
本课程除了讲解通用的理论知识外,重点突出实操性,类似于手把手的教与练,这是亮点之一。点突出用量化、数据化的标准,衡量和把握工作中的重点,不是泛泛而谈。本课程的高度,是作为一个供应链管理层必要掌握的知识
开课信息:2025年04月19-20日 | 广州市
2025年06月17-18日 | 深圳市
2025年07月12-13日 | 深圳市
人效分析的流程是什么样,如何对人效指标进行数据化的建模,如何通过人效模型进行人效的分析解读,我们通过系列的人效数据分析课程。帮助HR从业者从HR的角度来进行企业的降本增效。
开课信息:2025年04月23-24日 | 上海市
2025年05月14-15日 | 北京市
2025年06月18-19日 | 广州市