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5s管理标语专题

本专题汇聚与5s管理标语相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及5s管理标语的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

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  • 员工只顾及自己的工资奖金,对公司品质及成本根本就不会关心 员工正能量欠缺,公司高层天天念叨却无从下手 现场效率无法谈及提升管理,到处存在浪费现象 员工离职率居高不下,造成基层管理者情绪低落
    开课信息:2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年05月22-23日 | 广州市 2025年07月24-25日 | 深圳市
  • 通过实践理解在现场可以实践的具体方法,培养现场改善的领导力,并通过优秀企业制造革新成功咨询案例学习,划时代地改善贵司制造现场的浪费,最终实现贵司的利润增长。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 苏州市
  • 消除5S管理认知和理解的误区,掌握5S管理的核心原理,掌握各个S的实施方法和工具,掌握目视管理的实施方法和工具,借鉴标杆工厂5S推行实施的成功经验。
    开课信息:2024年09月10-11日 | 宁波市
  • 掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项,学懂学会5S、6SDE底层逻辑; 学会克服实施过程中的各种阻力,确保5S体系在本公司更好更快见成效,削减库存,降低成本与浪费。
    开课信息:2023年07月08-09日 | 北京市 2023年12月02-03日 | 北京市
  • 公司想推行5S/6S/7S管理,精益管理,却无从下手;接触了许多新思想,新概念,想推动改善变革,但不知如何操作?接触了许多新思想,新概念,想推动改善变革,但不知如何操作?
    开课信息:2023年03月24-25日 | 深圳市 2023年06月29-30日 | 深圳市 2023年11月17-18日 | 深圳市
  • 并掌握如何将5S与现场改善相结合,并建立有效的5S管理机制等内容;同时,本课程将展示目视化管理等相关优秀案例,让学员即学即用,课程生动且实用!
    开课信息:2023年07月19-20日 | 北京市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 5s_6S_7S管理2天刘小明
    7S推进案例(某公司7S活动案例图片分享) ,企业现场参观检查,利用学到的知识学员在现场发现问题,提出改进的办法和思路,学员问题答疑与课程总结
  • 本课程适合企业各职能部门中基层管理人员、技术主管、工程师、生产领班、品管、仓管、一线员工及相关部门人员。
  • 了解5S/6S推行时的难点和解决方法;了解掌握怎样通培训员工来推动5S/6S;掌握怎样使5S/6S活动落到实处,真正为企业创造效益。
  • 现场管理基本概念 1、为什么需要现场管理:生产价值流分析 2、QSP策略:质量提升、成本控制和优化流程 3、寻找流程中的浪费 4、现场管理体系 5、5S在管理系统中的作用
  • 5S和目视管理是推行精益生产的基础,也是中小企业降低管理成本,提高管理效率,改善现场的最直接,最有效的方法。
  • 试想当客人参现这样的环境,他们会满意吗?试想我们的企业处于这样的状态时,效率、品质会有保证吗?试想员工在这样的环境作业,他们会有士气吗?试想当管理是这样时,我们会成为规范的现代化企业吗?
  • 危机应对主要策略——“九要” 1、积极、妥善面对舆论,“封堵”“删除”难以解决根本问题。 2、公开透明,信息公开是解决问题的第一要务。 3、迅速、适时回应舆情,抓住时机。
  • 面对订单呈多种少量化,交期越来越短,而内部生产系统不稳定-生产过程突发事件多,品质异常多,交期无法保证。再则,价格越来越低

相关培训资料

  • 5S起源于日本,只在生产现成对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效股管理,这是日本企业一种独特的管理办法。
  • 实施5S的好处... 对于企业而言: 零“更换”时间 -- 提高产品的多样性; 零次品 -- 提高产品质量; 零浪费 -- 降低成本; 零“耽误” -- 提高交付可靠性; 零事故--提高安
  • 完善国资监管体制,深化混合所有制改革。基本完成剥离办社会职能和解决历史遗留问题。 国企要聚焦主责主业,健全市场化经营机制,提高核心竞争力。
  • 提供个人知识管理的基本知识方法和工具
  • 为促进新媒体行业人才培养,早出人才,快出人才,出好人才,解决企业对新媒体行业人才的需求,促进就业,召开中国首届新媒体领域人才教育发展高峰论坛。培训旨在为加快新媒体行业人才培养步伐,构筑完善
  • 一个团队最重要的是氛围,一个向上、充满斗志的氛围是非常重要的,好的氛围远远比一个人艰难困苦挣扎坚持重要。
  • 带给院校的机遇与挑战: 1、新媒体教学经验交流,会议特邀阿里、腾讯、百度、新华网大数据等一线新媒体行业专家、大咖、为大家分享新媒体运营教学经验。提升教学水平、促进
  • 打造价值导向的执行模式案例讨论:这个团队怎么了新员工与老员工差别也不大。这个问题反应过,可是一直没有解决。李总表示让人力资源部大力配合设计部,同时要求张总加强内部管理。
  • 审核合同的过程中,财务可以替代业务么?有了律师帮助审核合同,财务就可以撒手不管了么?合同管理与合同审核的流程是怎样的?
  • 丰田的物流计划测定系统(T-LMS) 从发订单到交货整个物流流程中采购物流的定位 厂外物流方面、TLMS的适用范围

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    精益生产实战教练; 国家高级企业培训师

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    郭建平 擅长领域:生产管理

    企业培训讲师、实战素质培训发起人、个人成

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    实战派企业教练、职业经理人、原系爱普司企

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    1993年开始为大陆银行系统讲课, 为深

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    李建祥先生 机电工程硕士 、厦门大学MB

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    中国知名周易学者,危机管理专家,中国危机

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