快乐的心态 当我们不能改变风的方向的时候，就学会改变帆的方向； 当我们让山过来山不过来时，我们可以走过去； 当一件事情的结果我们不能改变的时候，请你学会改变心态。
这并不是一则谜语，而是如今决定企业经营成败的核心命题。审慎思考这个问题，并且以此为契机反省企业存在的类似问题，将使你的企业长久立于不败之地；反之，怠于寻求难题的答案，无异于给企业经营判了死刑，用不了多
A. 企业生命周期概述 3B. 生命周期各阶段的特征,发展关键要素以及可能的问题 8C. 生命周期内在推动因素分析 17D. 生命周期各阶段的企业发展策略 28个人成功源于承担风险紧缩的现金流对于行动
问题的提出：中国企业成长和发展的十个为什么？1）为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。2）为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍3）为什么企业在组织变革与流程再造过程中员工感到迷惘
1.前言2.平衡计分卡之发展3.平衡计分卡之构面4.企业人力资源计分卡5.结论 知识经济时代, 人才是企业的最重要资源80%的企业价值来自于企业的人才 (Dave Ulrich, 2001)如何衡量
为获得审核证据（3.9.4）并对其进行客观的评价，以确定 满足审核准则（3.9.3）的程度所进行的系统的、独立的并 形成文件 的过程（3.4.1） 注：内部审核，有时称第一方审核，用于内部目的，由组织
首先，让我大略地谈一谈我自己和我的信念——我对寿险事业的看法，以及我坚守寿险推销人员岗位的原因。我要再度声明：我并不是什么重要人物，我只是一个普普通通的人罢了。如果你了解我对推销工作的看法，你将更能理
货币金融理论银行经营管理财务会计产业经济学奉行“客户为中心”核心理念，以业务流程为再造切入点，对银行组织架构、经营战略、管理制度进行系统变革，充分依托信息技术，降低银行成本，提升银行价值。背景：信息技
本书介绍本书不能使您由矮变高，但它能改观您的品质，影响您的气质，可能会帮助您由渺小而变伟大呢；本书也没有揭示什么人生秘诀，但它能帮助您更深刻地认识人、认识社会、认识人生；本书甚至都没有深奥的理论，它只
问较少的背景问句，但焦点集中，问题经过设计问较多的问题问句，但展现丰富的专业知识借终极问句扩大问题的严重性与迫切性擅长转变问题将终极问句转成满意问句价值（BENEFIT）的种类：1.工作方面的价值2.
