在为企业做顾问服务的过程中，通过与高层、中层、一线员工的全方位沟通与分析，提出合理化建议，并制定相应制度，调整人员结构，使企业走向规范化与制度化管理，使最高领导能切实做到离场管理。
开课信息：2025年05月17-17日 | 上海市
熟悉各种典型夹紧机构的工作原理及结构，掌握夹具设计的方法和步骤，正确分析与计算定位误差和夹紧误差，确定夹具结构方案、结构尺寸、配合与技术要求，从而合理设计各种相关工装夹具。
开课信息：2025年05月19-20日 | 北京市
本课程站在学员视角，以轻松愉快的氛围，采用了密集的模块化案例和“加速奔跑”的授课模式，拒绝枯燥，拒绝学术化，同时对学员随机提出的问题和需求予以充分的尊重，可随时采用插入式的实例模块来快速解答。
开课信息：2025年05月23-24日 | 深圳市
2025年09月26-27日 | 深圳市
2026年01月16-17日 | 深圳市
如何设计合适的结构、管控机制，提高组织的运行效率，敏捷面对当下从VUCA到BANI时代的环境变化，可以通过组织人才设计的4张全景图来进行演绎、澄清和规划。
开课信息：2025年05月15-17日 | 上海市
2025年09月11-13日 | 杭州市
学习实验设计的基本概念、原理和重要作用;理解并能运用DOE进行问题的分析和解决;回到企业以后，能够针对公司内部的质量、工艺问题，开展DOE的分析工作，解决产品设计、工艺设计过程中的难点问题。
开课信息：2025年06月19-20日 | 苏州市
课程目标：了解幸福的内涵与外延；了解幸福的不正确理解与追求；了解幸福的积极影响因子；了解拥抱幸福的秘诀。
开课信息：2025年06月07-07日 | 上海市
