您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

信息成本专题

本专题汇聚与信息成本相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及信息成本的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

降低采购成本与供应商谈判技巧￥45002天
课程收益：掌握降低采购成本的五大方法，学会如何编制采购成本的预算方法，学会如何分析供应商们的报价，提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?
开课信息：2025年03月08-09日 | 广州市 2025年04月12-13日 | 深圳市 2025年05月24-25日 | 广州市
制造业成本全面降低与优化￥46802天
课程背景： 成本!成本!成本!每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪
开课信息：2025年03月20-21日 | 北京市
人力成本管控与组织人效提升￥52802天
人效分析的流程是什么样，如何对人效指标进行数据化的建模，如何通过人效模型进行人效的分析解读，我们通过系列的人效数据分析课程。帮助HR从业者从HR的角度来进行企业的降本增效。
开课信息：2025年03月25-26日 | 深圳市 2025年04月23-24日 | 上海市 2025年05月14-15日 | 北京市
企业ESG信息披露与管理实务￥45002天
ESG能力的培养已经成为上市公司和大型企业能够可持续健康发展的关键，为满趍社会对 ESG 治理、报告不应用人员能力提升的需求，特开设“环境、社会及管治(ESG)理论不实践研学班”培训课程。
开课信息：2025年03月24-25日 | 上海市
降低采购成本及供应商谈判技巧￥48002天
为此培养采购人员学习和掌握运用降成本工具和供应商谈判与管理的基本技能，并培训大量熟练掌握以上商务实操的采购从业人员，成为每个企业工作的重中之重。
开课信息：2025年03月28-29日 | 佛山市
企业经营预算与成本管控￥46802天
将结合案例从全面预算的编制方法、编制内容、编制步骤、全面预算执行中的控制与调整、全面预算考评等方面进行详细指导，让企业充分利用全面预算管理这一科学手段，提升企业综合竞争能力!
开课信息：2025年03月27-28日 | 北京市

相关内训课程

时长主讲老师

如何通过信息化提升企业内部成本控制2天
1、材料采购和供应环节 2、生产加工环节 3、存货仓储和运输环节 4、市场营销和售后环节 5、技术开发环节 6、人力及职能管理环节
IT信息化软件销售业务公关策略与销售技巧1天诸强华
课程目标：1. 了解信息化软件销售的特点、购买流程和客户决策流程；2. 掌握判断大客户真实意图的能力，从而避免被“忽悠”；3. 掌握客户采购委员会中不同角色的分类与应对要点；
ISO27001信息安全内审员课程2天郑云松
信息及信息安全，CIA目标，信息安全需求来源，信息安全管理风险评估与管理：风险管理要素，过程，定量与定性风险评估方法，风险消减
互联网+供应商管理革新给供应链插上信息化的翅膀2天
二、互联网+供应链管理-新挑战 1、产品研发-客户融入生命周期管理 2、定制化-制造快速转换技术 3、采购与计划-供应商虚拟管理
市场信息的获取与辨别1天盛斌子
如果您找营销培训老师，一定要找正在做营销落地实战的老师。一个营销培训老师不去操作市场，打硬仗。无异于外行指导内行。管材行业的关键信息渠道有哪些?如何掌握管材行业内经销商信息?
信息系统项目管理师考试培训课程5天罗志坚
第1天信息系统项目管理师考试介绍考试基本情况（介绍系统集成高级项目经理考试情况），以及考试重点、难点信息系统项目管理项目管理一般知识、立项管理、整体管理；信息系统项目管理师模拟试题与试题讲解
LCIA低成本自动化实务与应用3天
知识巩固-学员很难通过几天课程就掌握全部知识点，因此我们通过线下和线上结合，打通学员的困惑，利用碎片的时间通过网上学习对知识点进行巩固，部分学员免费学习，不限制学习次数。
丰田方法论之目标成本管理2天
大批量、低成本制造正在远去，低成本人海战术的散兵游勇，臃肿缓慢的制造恐龙，都不能适应,如何取胜长青,成本管理为核心及精华。
生产现场成本管控系统改善2天郭晓宁
因此目前对于企业降低成本，提高效率变得尤其紧迫和重要，然而对于大部分企业的经营者，管理者，基层员工缺少一套科学的，系统的，行之有效降低成本，提高效率，减少浪费的方法。
采购成本分析工具与谈判筹码创造与技巧2天李文发
已成为影响企业未来市场竞争能力的关键因素。因此通过科学的成本和价格分析,有效的控制成本，合理的供应商管理,提升采购谈判正能量,从而大大降低企业供应链成本。

相关培训资料

销售成本与存货
◆存货的性质与范围 ◆存货数量的确定——存货的盘存制度 ◆存货取得及发出的计价 ◆存货的期末计价期末存货=数量*单位成本销货成本=数量*单位成本数量的确定方法：定期盘存
项目成本管理
成本管理包括在批准的预算范围内完成项目所需的各个过程。 5.1资源计划 5.2成本估算 5.3成本预算 5.4成本控制资源的优先级考虑因素: (1)资源的数量和价值量 (2)增
企业全面成本压缩与节约资源
企业是为满足顾客需求、实现投资者报酬价值最大化而运行的一系列有密切联系的作业的集合体
财务管理信息化发展阶段、难点及愿景
从实例看财务信息化意义财务管理信息化发展阶段财务管理信息化实施过程财务管理信息化关键及难点财务管理信息化的愿景中国财务软件市场的发展历史中国财务信息化的发展阶段财务信息
战略投资ERP与财务管理信息系统实施关键成功因素
ERP 是Enterprise Resources Planning（企业资源计划）的缩写，最初是由美国的Gartner Group公司在90年代初提出的。根据GartnerGroup 的定义：
战略性竞争信息管理
导论竞争情报帮助企业获得市场优势第一篇建立“人”字型竞争情报系统第二篇竞争情报系统建立的组织系统第三篇总结竞争性情报——成功企业克敌制胜的关键因素国外竞争情报的
战略成本管理
传统成本会计重点在于发生的成本，而不是成本的来源传统的成本分配方法倾向于不正确的将制造费用分配给高产量的、标准的产品，从而让低产量的、特殊产品承担少的制造费用。以作业为基础的管理
企业信息化规划和建设的技术与方法
一。系统方法和工程方法的思想二。 MIS和生命周期法三。 DSS和原型法四。企业信息化建设中的新方向管理信息系统也被称为信息系统工程，即系统工程方法在信息系统领域的实际应用。
信息管理与组织再造
信息技术与管理，信息社会企业管理信息系统信息系统对组织影响信息技术与应用系统信息系统实施与管理当前企业面临的环境变化全球化－统一的全球市场的管理和控制
品质成本管理
一种无形的质量成本,经常被称为“隐性质量成本”。一些公司使用一种“多因子分析”方法来测量故障成本和“实际故障成本”之间的关系。最重要的无形质量成本是质量问题和公司运作的延误降低了企业在市场中的

相关培训师

诸强华擅长领域：市场营销
工业品实战营销专家/政府项目营销专家
郑云松擅长领域：生产管理
资质：国家注册六西格玛黑带国家注
盛斌子擅长领域：市场营销
盛斌子老师-家居建材经销商管理：家居
罗志坚擅长领域：项目管理
赛智信息技术顾问（PMI注册教育机构 I
郭晓宁擅长领域：生产管理
资深精益、IE现场改善专家，国内倡导向客
李文发擅长领域：生产管理
著名采购/物流/供应链管理品牌专家一
王仁锋擅长领域：团队管理
研究浙商成长规律实战派讲师宁波汇杰企
张淑秋擅长领域：客户管理
专注礼仪培训15年，受训企业达1500余

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号