培训目的 理解绩效相关概念 明确角色分工 掌握绩效管理操作流程 培训对象 所有绩效考核主管 培训形式 授课
描述STP的步骤 掌握市场细分的标准 阐述目标市场选择的方法 区分目标市场战略 说明市场定位的依据和方式 掌握市场定位战略 市场细分战略的产生与发展 1.大量营销阶段/mass ma
第一节 投资概述 第二节 短期投资 第三节 长期股权投资 第四节 长期债券投资 第五节 长期投资减值：Page 185~187 按短期投资种类设置明细账。 持有期间获得的股票股利
有無顧客抱怨？有無退貨？有無設計經常變更？Sample總是無法及時送樣sample總是多得作不完有無部門相互推諉 ?1.Deming： 品質是由顧客來衡量，是要滿足顧客需求，讓顧客滿意的。2.Jura
是一次提高自己的机会。为了按期完成任务，你就会更努力地工作。它会使你以更积极、高度的感情投入工作。使你变得工作效率低下——业绩和生产率低下。过度紧张使你无法完成任务——一事无成。为了安慰你自己，沉溺于
适宜使用的时机：主动服务于他人他人有求于自己他人进入本人的服务区域他人与自己相距过近或四目相对自己主动与他人联系问候多位顾客三原则：统一问候：“大家好”、“各位晚安”由尊而卑的礼仪习惯由近而远的顺序欢
管理不是企业和员工展开的一场斗争员工消极、被动的原因不在于员工变被动为主动的管理机制设计变人的劣根性为积极性的管理哲学工场即道场；工作即修行“从奴隶到将军”的职业生涯管理“文”如何“化”企业文化管理模
（一）奖金考核奖金年终盈余奖金全年综合印象奖金（包括对公司的忠诚度奖、改善提案奖、重大功绩奖）优秀员工奖金全勤奖（一年内无迟到、早退、旷工、事假及病假者）（二）优秀员工奖公司内部一年一度评选“优秀员工
什么是成功？你距离成功有多远？你现有的能力可以让你达到成功境界吗？有强烈的成功愿望培养良好的心态学会正确的方法立刻行动能力的复制坚持不懈狭义：销售产品，获得利润广义：把属于自己的东西介绍给别人，并被对
★ 了解网络与人力资源管理的关系 ★了解网络时代管理及组织行为的变化★了解网络人力资源管理的主要事项及过程★ 了解网络招聘技术，在线评估，在线培训等操作 ★ 体会网络时代人力资源管理对企业成功的重要性
