1. 能令学员掌握SPC的概念和原理，制作SPC控制图 2. 能利用控制图对过程进行评估判定，识别过程波动的特殊原因 3. 判断过程是否受控和过程是否有能力，为过程提供一个早期报警系统 。
开课信息：2024年11月11-12日 | 上海市
本次课程SPC内容则可以帮助企业找出最大品质问题原因,以便工作更有绩效，减少数据在人员传递的过程中的变异，分辨数据的真实性，从宏观到微观全面真实地了解品质状况，使企业减少损失，赢得顾客的信誉。
开课信息：2024年05月28-29日 | 北京市
本次课程SPC内容则可以帮助企业找出最大品质问题原因,以便工作更有绩效，减少数据在人员传递的过程中的变异，分辨数据的真实性，从宏观到微观全面真实地了解品质状况，使企业减少损失，赢得顾客的信誉。
开课信息：2023年11月23-24日 | 武汉市
课程收益：通过强化培训，综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：理解过程控制的理念，掌握实施SPC的方法。
开课信息：2023年08月26-27日 | 北京市
过程能力研究的前提条件，过程能力指数的分类，过程能力指数的分级，过程能力指数与不合格品率之间的关系，Minitab SPC过程能力分析。
开课信息：2023年06月23-24日 | 苏州市
了解抽样检验，全数检验的科学性，经济的实施检验，从而有效地帮助减低质量成本，减少人力资源的浪费，提高产品质量抽检的有效性; 掌握不同的情况下如何设计和选择不同的抽样方案，并能制订适于公司实际要求。
开课信息：2024年11月13-14日 | 上海市
本课程结合实践操作，介绍人才盘点及继任计划的整体流程，包括关键岗位的识别、人才评估的标准及方法及人才发展的最佳方式。每一个环节的设计均理论结合实际，便于学员深入理解，且学之能用。
开课信息：2024年12月06-06日 | 上海市
