您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 生产运作管理

生产运作管理专题

本专题汇聚与生产运作管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及生产运作管理的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

5S6S7S管理变革与精益生产提升训练营￥46902天
员工只顾及自己的工资奖金，对公司品质及成本根本就不会关心员工正能量欠缺，公司高层天天念叨却无从下手现场效率无法谈及提升管理，到处存在浪费现象员工离职率居高不下，造成基层管理者情绪低落
开课信息：2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年05月22-23日 | 广州市 2025年07月24-25日 | 深圳市
安全生产标准化管理￥43002天
安全生产标准化的基本概况，安全生产标准化分级，安全生产标准化与OHSAS管理体系的共同点及差异性，安全生产标准化标准解读，安全生产标准化自评流程。
开课信息：2025年03月27-28日 | 南京市
大客户销售与项目分析运作实务高阶培训￥58002天
运筹帷幄的能力不足，想不到好的竞争策略常常项目搞不下来，就会抱怨公司的产品竞争力不行，希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析，就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
开课信息：2025年01月17-18日 | 深圳市 2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年05月17-18日 | 深圳市
TWI生产主管管理技能研修￥42002天
边学边做,课程满意度极高学员与讲师共同实践大量培训演练!在演练中学习，学以致用，使学员更容易掌握。自讲授TWI课程以来,无论是公开课还是内训每次满意度都非常高,获得企业多次大批量的重复采购。
开课信息：2024年12月18-19日 | 苏州市
柔性生产计划排程&准时交付管理￥51802天
在价格和质量越来越趋同的情形下，多品种的灵活度，准时交付的响应度，成为获取订单、提升客户忠诚度、塑造竞争优势的重要方式。同时，多品种和准时化交付，也是促动内外部流程改善、提升效率体系、构建客户导向
开课信息：2024年03月15-16日 | 深圳市 2024年06月14-15日 | 深圳市 2024年09月20-21日 | 深圳市
多品种小批量下的生产计划与排程管理￥45002天
1. 建立制定完善的生产与物控运作体系，提升准时交货和降低库存成本 2. 预测及制定合理的短、中、长期销售计划，达成公司策略管理目标 3. 对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制。
开课信息：2024年08月29-30日 | 上海市 2024年11月26-27日 | 合肥市

相关内训课程

时长主讲老师

精益生产JITKanban看板运作管理研修2天刘智
您是否在工作中会遇到以下的工作烦恼情境1：您正在面临高库存高在制品和现金流不畅情境2：您的工厂会因为停工待料而影响交货期和效率吗
生产管理中的Excel应用2天
课程收获：利用Excel服务于生产管理中的关键环节；本课程通过几个生产管理环节中的案例，为大家介绍Excel建模，最优化，统计分析等功能在企业中的应用方法和技巧。
精益生产管理培训2天李见明
因为不同的理解与侧重点的不同，也有人称之为“JIT生产方式”、“零库存生产方式”、“看板生产方式”等。是目前世界上公认的生产组织管理体系，是企业提升产能和效率，降低成本，走向优秀的生产管理模式。
精益生产管理2天
朱老师擅长精益与六西格玛整合，六西格玛和精益生产在企业的导入和成功推行、擅长项目管理和制造业流程化和再造、精通供应链管理、物控计划JIT系统建立
TOC生产管理实战训练2天刘小明
六、企业现场走访 1、老师与培训学员一起到企业现场进行巡视，发现企业瓶颈问题记录 2、小组针对记录的瓶颈问题进行分析改进 3、小组组员上台分享本质的成绩
安全生产管理2天刘小明
1、消防安全常识 2、火灾的处理与逃生 3、灭火器的分类与使用 4、消防安全演练与应急预案 5、案例分析：某生产制造业安全生产管理
新时代下生产型企业全面营销管理2天史杰松
1.认清未来的全面营销管理市场环境，掌握全面营销管理的分析技巧 2.学会市场营销策略，以及市场营销管理技巧，区分目标市场，学会定制市场策略
精益生产管理实战2天朱成朝
生产管理人员、工程技术人员、IE及改善人员、公司管理人员擅长项目管理和制造业流程优化和再造、精通供应链管理、物控计划JIT系统建立、精益制造系统的打造，具有丰富的精益六西格玛实战经验
精益生产5S6S管理培训2天陈晓亮
了解5S/6S推行时的难点和解决方法；了解掌握怎样通培训员工来推动5S/6S；掌握怎样使5S/6S活动落到实处，真正为企业创造效益。
精益生产TPM设备管理培训2天陈晓亮
本课程借鉴国外特别是日韩先进企业现场管理中对设备管理的经验和技能，针对中国制造型企业的管理背景、经验等现状，开发了此课程。

相关培训资料

生产与运营管理
1. 生产与运营战略生产与运营模式生产与运营管理的演进大规模定制 2. 库存控制 3. 生产计划与作业计划 4. 供应链管理生产与运营模式(Production and Op
生产管理TWI优秀班组长培训
面对问题时你作了哪些思考动作？提出多少策略可供选择？领导者不要仅在乎属下、别人身上的小木屑，而忘却了自我心中的大梁！是将物料资源投入生产线中，藉以产出成品的现场管理工作人员。
生产商的渠道建设与管理
创建分销渠道优势；促进产品销售；掌握分销渠道的主动权；积累企业无形资产。自建分销网络比利用中间商好；中间商数量越多越好；市场覆盖面越广越好；中间商实力越大越好；
攻击型生产管理系统
●一边进行２个月后的资材发订，一边可以着手３日后的制品变更计划 ●为了在必要的时刻　将必要的物品　按必要部分　集结，因此在必要的时刻　将必要的物品　按必要部分进行“安排” ●短交货期订单
管理层及员工股权激励实务运作
建立新型的公司激励机制 1、建立风险共担的机制 2、具有长期的激励效果加强大股东对公司的控制权，防御敌意接管的发生。加强员工主人意识，有利于员工参与公司内部管理
生产运作能力
能力的时间和规模能力扩大的时间和规模积极策略消极策略中间策略学习效益所谓学习效益，是指当一个人或着一个组织重复地作某一产品时，作单位产品所需的时间会随着产品生产的数量
生产系统布局
一、布置决策生产和服务设施布置是指合理安排企业或某一组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对位置与面积以及车间内部生产设备的布置。（一）布置的目标 1. 应满足工艺流程设计的要求,并
销售计划与生产计划流程
主计划的主要目标是在考虑材料供应、财务资源和生产能力的限制条件之下，制定最优化的生产供应计划，从而完成预期的业务目标。主要在以下方面带来价值：客户服务水准目标库存水平对于市场波动和客户需求
生产规划控制
環境變化與發展 MTO/BTO、MTS/BTS、ATO/CTO 供應鏈訂單管理系統需求管理 MPS、 MRP、 JIT 產能規劃生產活動控制—排程與派工範例—生產作業流程分析結
主生产排程
協調各單位的活動，尤其是產銷之間的配合。驅動其他的計劃，如採購、製造、人力、設備、資金等。衡量各單位的績效。調和客戶需求和工廠能力，提供可靠的客戶訂單交期。評估計畫變更的

相关培训师

刘智擅长领域：生产管理
刘智老师是精益咨询师，HLEAN高竞争力
李见明擅长领域：生产管理
资深咨询培训专家国际认证注册管理咨询
刘小明擅长领域：生产管理
国际注册高级经理国家高级企业培训师
史杰松擅长领域：企业战略
史杰松老师，数字化营销学者，国内营销培训
朱成朝擅长领域：生产管理
1、朱老师特长：擅长精益与六西格玛整合
陈晓亮擅长领域：生产管理
精益生产实战教练；国家高级企业培训师
康有正擅长领域：品牌管理
上海奇正公司总经理.一直研究品牌营销领域
庞亚辉擅长领域：品牌管理
庞亚辉个人小介职业经历：庞亚辉老

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号