为帮助国有企业在深化改革过程中，更好地理解和应对政策变革，掌握激励性薪酬绩效体系设计的实战技能，提升企业的整体竞争力和运营效率。
开课信息：
科学设计企业的薪酬绩效方案与操作方法，用激励机制吸引和留住企业有用人才，才能充分调动国有企业职工的积极性、主动性、创造性，促进收入分配更合理、更有序。
开课信息：
本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路，通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计，使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量，达到企业与员工的双赢。
开课信息：
1、案例分析研讨：以案例深入分析和研讨的方式学习。 2、注重实际应用：学员需亲身参与项目应用，在应用中消化和解决问题。 3、针对需求指导：老师针对不同学员需求指导，保证学习质量。
开课信息：2024年06月28-29日 | 深圳市
2024年11月29-30日 | 深圳市
如何主动地防范和遏制事故的发生，有效地减少事故所造成的损失，使事故的影响降低到最低程度，应急成为了一个亟待解决的问题。
开课信息：2025年06月09-10日 | 上海市
在这个充满实践的2天课程中，您将学习如何在现代企业环境中应对挑战，通过清晰的角色定位、结果导向的课程开发、敏捷高效的教学设计和有趣专注的现场演绎，提升自己的培训能力。
开课信息：2024年11月14-15日 | 北京市
2024年12月19-20日 | 上海市
2025年01月16-17日 | 深圳市
研发中心&实验室EHS管理的困难与挑战 研发实验活动的零散性，试验性，唯一性： 研发人员的高教育背景性; 研发材料的多样性; 管理层对研发实验风险认识的局限性
开课信息：2024年12月23-24日 | 上海市
