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团队建设能力培训全案专题

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时长 主讲老师
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  • 1.营销队伍管理的常见问题 2.中国企业销售管理的困境 3.中外企业销售管理的差异 4.中国市场的环境的五大特征 5.销售队伍常见的七个问题。
  • 课程目标: 一、重新认识团队,建立团队的5PS,掌握建立高绩效团队的要素, 二、 学会高效团队发展的四个阶段-不同管理方法;三、建立一支高效的干部队伍,以提高公司战略与经营目标执行力
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  • 1.营销队伍管理的常见问题 2.中国企业销售管理的困境 3.中外企业销售管理的差异 4.中国市场的环境的五大特征 5.销售队伍常见的七个问题 6.销售队伍现状的分析
  • 1. 提高团队学习能力的重要性 2. 提高团队学习能力的途径 3. 挖掘团队成员的智慧潜能,团队角色的启示及认知,贝尔宾的团队角色理论及团队人员六要素
  • 一、团队组建:团队定义与成员招募二、团队分工:授权分工与任务分配三、团队沟通:沟通协作与合作共赢四、团队激励:赞赏激励与优才保留。
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