用于决策思维活动和处置重大问题的思维方法共12个,我们介绍6个。
漏斗法、问题树、脑力激励法、创意思维法、信息支持法、矩阵法、决策树法、加权指数法、系统模型法、逻辑原理法、电脑模拟法、沙盘推演法
企业信息的八个功能:推进社会发展、积累继承、技术创新源泉、技术发展、引进转让、影响其他资源、强化管理(组织指挥、控制反馈、过程渗透)、促进发展(提高素质、最优化设计、正确思维方法)。
信息收集靠临时突击造成信息不全、不准、不可靠甚至污染——信息源不同。
造成信息垄断,信息孤岛症,信息泛滥和信息贫乏共存——信息库没有建立。
造成信息过时,废旧信息干扰决策,信息分析、信息归纳、整理不到位、提供的信息支持决策不敢用——信息流不畅。
通过信息系统的建设来实现。
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