您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 做老板的得力助手

做老板的得力助手专题

本专题汇聚与做老板的得力助手相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及做老板的得力助手的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 通过案例体会客户的选择标准和意向的形成,我们的产品是如何销售给客户的,体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力,新技术是如何在市场上取得突破的。
    开课信息:2025年06月20-21日 | 深圳市
  • (一)、合同能源管理机制及节能服务公司的发展; (二)合同能源管理的性质和特点; (三)节能服务公司的核心与支柱及类型; (四)合同能源管理机制的优点及风险; (五)合同能源管理的发展趋势与财政相关政
    开课信息:2025年05月19-20日 | 苏州市
  • 通过简单的财务知识,了解库存周转率对企业的重要性,如何设定合理的库:掌握库存控制的正确方法和理念,如何有效的降低库存,设定合理的安全库存等;掌握预测的具体方法和如何提高预测准确性。
    开课信息:2025年05月23-24日 | 北京市
  • 如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:现场人员行为安全意识提升管理方法:现场物态的安全管理方法:现场环境的安全管理方法安全生产责任制的建立与实施 。
    开课信息:2025年07月22-23日 | 青岛市
  • 本课课程结合知名跨国公司上锁挂牌管理的最佳实践,介绍设备维修、保养、运行涉及到的危险能源的辨识、风险评估和上锁挂牌的流程和步骤。课程也结合实际案例的讨论及现场实操,达到学员理解和掌握上锁挂牌流程。
    开课信息:2025年06月16-17日 | 苏州市
  • 将领导管理上司下属同事有效结合,将人性性格行为经历有效结合,将古代与现代国内与国外东方与西方有效结合,因为万事是互相效力的,厘清关系有效互动才能真正实现思想的转变身份的转变行事方式的转变角色的转变!
    开课信息:2025年06月14-14日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 责任逻辑:1%的问题100%的责任人 1、 僵化制:责任一旦到人,绝不讲道理; 2、 防倒授:别让“猴子”跳回你的背上; 3、 首问制:锁定第一责任人,防找借口; 4、 复命制:完成后规定时间内及时回
  • 管理与领导的区别,副经理的特点和管理认知 ,天下第2也挺好! 副经理角色认知的三个层面高效团队建设,团队合作艺术与上司关系的处理,上司相处禁忌

相关培训资料

  • 1.基于IRP的企业信息化整体解决 方案框架;2.通信-计算机网络工程;3.数据库工程;4.应用软件工程及ERP的选型实施;5.数据仓库与领导信息系统(EIS);6.IT咨询服务:IRP-ERP工程。
  • 企业所得税的税收筹划学习目的:了解纳税人在缴纳企业所得税方面的基本规定,能够正确使用税收筹划的各种方法,利用税收方面的规定进行节税操作。学习重点:利用税前扣除项目和税收优惠政策进行税收筹划的基本操作方
  • 一、产品战略 二、 定价战略 三、 分销战略 四、 促销战略 产品的三个层次: 核心产品:消费者购买某种产品时所追求的利益,使顾客真正要买的东西。 有形产品:是核心产品的载体,即
  • 价格除反映商品的价值功能之外,还有其他什么功能?为什么在现实中绝大部分企业并没有采用边际分析定价法?投资回报率目标;市场份额目标;稳定目标应付竞争目标定价思想:只要某一价格水平下的增量收入超过增量成本
  • “Planning, implementing and controlling the efficient and effective sourcing, production and deliver
  • UL是英文保险商试验所(Underwriter Laboratories Inc.)的简写。UL安全试验所是美国最有权威的,也是界上从事安全试验和鉴定的较大的民间机构。它是一个独立的、非营利的、为公共
  • 遇激烈竞争,且此单具有显著价值,即数量较大或客户有代表性和影响力 行业大单 交叉升级3. 审核注意事项资料齐全,如正规合同、用户盖章证明等各种相关资料逐级审批4. 交叉升级结算 (1) 需满足的条件
  • 涵蓋範圍全校區之環境考量面法規及要求事項現行環境管理措施曾經發生之意外及不符合事項利害團體意見顯著衝擊及風險評估審查進行方式及人員書面化(紀錄)環境政策 高階主管應界定組織的環境政策,並確認該政策:對
  • 1、管理层次的演进过程从没有管理到简单管理——创业者首要的任务是什么?——为什么一定是市场导向?从简单管理到经验型管理——被动管理摸索经验——家家都有自己的游戏规则从经验型管理到科学管理——学习、借鉴
  • 了解你要說些什麼.(5W2H)了解你的對象.引起對方的注意.確定對方了解你的意思.讓對方記憶永存.不時要求回饋.付諸行動.觀察的技巧傾聽的技巧澄清回饋的技巧引起共鳴的技巧使目光接觸。當您在說話時,對方

相关培训师

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文

  • 许文
    许文 擅长领域:团队管理

    许文介绍 目标计划执行三维体系创始人

  • 端木林雪
    端木林雪 擅长领域:人力资源

    端木林雪——实战派的管理咨询专家 广东

  • 徐成功
    徐成功 擅长领域:团队管理

    徐成功老师:中国企业领袖特训第一人,大师

  • 邵智琼
    邵智琼 擅长领域:个人技能

    高级培训讲师 曾受聘于某大型国际培训机

  • 戴冠宏
    戴冠宏 擅长领域:团队管理

    亚洲顶尖企业教练 成功心灵解析学创始人

  • 罗海鸣
    罗海鸣 擅长领域:客户管理

    众品良师 独家讲师 ◎ 主修医学、心理

  • 王海涛
    王海涛 擅长领域:市场营销

    ? 四川成都电子科技大学客座教授; ?