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在线零售专题

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  • 构建四个面向维度的管理创新途径,探索两个基础变量(技术的变革、文化的回归)对管理创新的约束,力求指引企业迈向发展新征程,实现高质量的发展。
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  • 掌握IE工业工程的基本知识及与精益生产的关系,建立系统全局观,掌握精益生产项目的启动、导入及改善过程中如何获得高层领导支持、人际关系的处理、资源的合理调配、以及如何有效推进项目的实施。
    开课信息:2024年05月24-25日 | 南京市 2024年06月21-22日 | 深圳市
  • 以及在各种场景下的合伙人制的应用,并分析本企业实际情况,形成导入合伙人制的初步思路。同时了解内外部九种合伙人和控制权,形成完整的合伙人制知识体系。
    开课信息:2024年03月14-15日 | 上海市 2024年04月18-19日 | 上海市 2024年06月27-28日 | 上海市
  • 1.压力管理的关键:“脉动规律” 2.学习身心放松的“123”技术 3.应对疲倦的秘密武器:快速“归零”法 4.呵护身体、降低压力的五类活动 5.探索发明属于你自己的减压。
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  • 互联网碎片化市场竞争的加剧,对企业综合实力的挑战更加严峻,电商化的客户服务作为营销活动最后也是最关键环节,电商在线服务品质自然是举足轻重
  • 1. 从电商新零售到店商新零售的运营体系设计 2. 渠道共赢生态:线上线下渠道的四种合作机制 3. 协同作战:线上线下渠道的三种联动机制。
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  • 既然招徕定价是针对消费者对不同商品的消费心理以及不同消费者的消费特点而采取的一种灵活的定价方式,所以招徕并非一定是超低价,有时超高价也能很好地引起消费者的注意。
  • 1. 设计新型的盈利模式 2. 打造样板店 3. 与多品类专卖店的员工构建新型合作关系 4. 裂变式的合作模式
  • 家居建材营销策划专家,曾任著名家电海信科龙分公司总经理,美的集团分公司总经理,欧普照明渠道总监、荣事达营销副总裁,美媛春药业营销总监、嘉宝日用营销总经理,具有十五年销售与市场职业经理人生涯。
  • 课程目标收益:1) 理解什么是家居新零售,洞察家居卖场新零售的本质2) 新零售“人、货、场”的创新模式 3) 卖场新零售的5种商业模式探索 4) 卖场新零售的6种策
  • 盛斌子老师-家居建材经销商管理: 家居建材营销策划专家,曾任著名家电海信科龙分公司总1. 设计新型的盈利模式 2. 打造样板店 3. 与多品类专卖店的员工构建新型合作关系 4. 裂变式的合作模式

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  • 顾客服务是零售商为顾客提供的、与其基本商品相连的、旨在增加顾客购物价值并从中获益的一系列无形的活动。 理想服务是顾客想得到的服务水平——希望的绩效水平。   适当服务是顾客可接受服务绩效的最低
  • 基于购买者洞察的结论以及品牌建设的原则,提供思路和方法帮助企业解决如下问题: 如何高效率的制定促销计划? 如何利用有限的促销费用实现生意目标? 如何组织促销计划管理,避免执行中出现问题? 如何
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