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执行力不强，只是表现为浮在海面上的冰山一角，而深层原因是文化。今天的中国企业，一要追赶工业化的浪潮，二要补文艺复兴的课。执行组织的建立，首先强调的是使命、愿景、价值观。发自内心的动力，与重大事业、使命
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贵在清醒：逆境中需要清醒，否则就可能被淘汰；而逆境顺风顺水时照样头脑清醒，不被成功冲昏的头脑，这却非常不容易。这也许是饭店保持优势的又一个成功法宝。贵在责任：一个处于辉煌之中的企业，能自学地意识到本身
管理学不仅是一门新兴学科，也是一门发展迅速的学科。管理教育的发展为我国社会经济发展和建设以及管理人才的培养做出了巨大的贡献。《管理学原理》作为管理类、经济类专业的学科基础课，课程的开设，旨在使学生通过
员工培训的必要性和重要性培训的原则和形式 员工培训培训的组织管理组织学习与学习型组织教学目标：掌握员工培训的概念、员工培训的必要性和意义、员工培训的流程、学习型组织的概念，理解新员工培训与在职员工培训
M——激发力量。指调动一个人的积极性、激发出人的内部潜力的强度。V——效价。指某项活动成果所能满足个人需要的价值的大小，或者说是某项活动成果的吸引力的大小，其变动范围在-100%或+100%之间。E—
A）调查信息化的需求B）为选择满足需求的产品门类C）选择供应商和索取供应商的设计方案 A）制定抉择依据 B）各个备选方案评价 C）备选方案的选择 A）将选定的方案送专家咨询B）方案监控C）方案调整 （
