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财务部门全面预算专题

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    开课信息:2024年12月07-08日 | 广州市
  • 如何理解会计利润、经济利润与现金利润之间的关系?企业家们如果没有搞清楚这些问题,企业经营就会陷入困境。而解决这些问题需要企业管理者整体效益化的财务管理思维。
    开课信息:2024年12月20-21日 | 杭州市
  • 了解四种协作方式,并能够运用与之对应的沟通策略,能够甄别内部客户的真正需求,不被表象所迷惑 意识到在未来与他人协作时,尊重个性化的智能、情感,整合差异不排斥是解决问题,并获得良好人际关系的关键。
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  • 企业把这些优秀的员工提升为班组长后没有系统地教这些班组长如何做班组长,导致了很多班组长都是靠感觉和复制别人的经验在管理。
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  • 课程大纲 第一天安全(S) 安全生产在我国 安全生产的现状 安全生产的意义 安全生产管理的内容 安全管理关联的理论指引。
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  • 我国安全生产的现状 EHS法律\法规\规章\标准的介绍以及如何收集、识别、及时更新 安全生产法简介 EHS体系建立和评审 新项目安全“三同时”管理流程。
    开课信息:2024年12月12-13日 | 上海市
  • 随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。
    开课信息:2024年12月14-15日 | 北京市 2025年04月12-13日 | 北京市 2025年05月24-25日 | 上海市
  • 1.战略不是研究未来做什么,而是研究现在做什么才有未来 2.练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁 3.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略.
    开课信息:2025年09月19-20日 | 深圳市

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  • 出现这些情况的原因是,管理者缺乏对企业经营的全盘认知。不知道经营的逻辑,不知道钱是怎么赚来的;也许知道成本、利润、现金流、投资回报等概念
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  • 本课程从财务工作的实际出发,使您能够快速掌握Excel中的常用功能和函数,同时,精心选取的财务案例使您可以直接将所学的知识点运用到实际的财务工作中。
  • 如何借助云平台来交换业务信息和财、税信息,以及内外部信息,如何把企业的人、财、物、产、供、销及相应的实物流、信息流、资金流通过软件系统紧密集成起来,提升内部运营效率和整体经营水平。
  • 能够使企业的财务管理工作开展得顺利而高效。非财的财务领导必须掌握财务组织机构建设的基本知识和方法,明白合理的财务组织管理机构该怎么建,从源头开始,建好财务管理的基础。
  • 在企业运营中,各部门管理者由于没有共同沟通语言,导致企业管理效率低,沟通成本高。公司上下没有财务价值观念特别是管理者,只关注营销而忽略了消耗,导致企业
  • 市场分析技术,需求与行业产能分析,客户盈利性分析与客户满意度管理四、战略与营销管理中的财务管理
  • 课程介绍:企业在申请贷款时财务资料常会做假,尤其是许多民营企业有好几套账,财务资料混乱。如何搞清楚企业真实的财务状况是把握贷款风险的关键。
  • 背景:在当前金融危机冲击下,企业、特别是中小微企业资金周转困难。银行作为企业融资渠道的合法主体,如何在成千上万的中小微企业中遴选出符合银行标准的客户

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  • 竞争优势 产品设计与质量 相对优良的性价比 方便购买的销售渠道 优秀的售后服务等。 适应市场需求的技术 高效低耗的生产与配送
  • 所谓预算,就是用货币来计量,将决策的 目标具体地、系统地反映出来。 控制功能 规划与控制是相辅相成的。如果仅有规划而没有控制,则规划容易流于形式;如果仅有控制而没有规划,则控制也没有依据
  • 预算内容不同 预算的编制期间不同 集团公司预算的上报下批流程与单一企业的预算编制不同 如何实现预算对企业业务流程的控制 全面的预算分析 各计划预算之间存在者因果关系和联动关系,完整的模拟
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