传统的降本增效以节流为主，较少开源，更没有涉及竞争力提升，虽然能够有效降低成本，但企业竞争力的提升有限，更难把握机遇获得高速发展。只有通过加强开源和竞争力提升，才能驱动企业高速发展。
没有标准化销售手册，标准化销售流程，销售新人成长周期长。不懂客户购买逻辑，不懂客户需求，缺话术，缺流程，缺工具。没销售课PPT，没内部销售讲师，没训练方法，销售团队难复制。
从汽车整车市场情况来看，纯电动汽车是当前新能源汽车发展的主力。从技术来看，动力电池、燃料电池、驱动系统等核心技术是未来新能源汽车产业技术创新的重点；
本课程在协助学员强化效果导向思维、构建价值创造视野的基础上，主要分享价值管理统筹管理、价值创造项目梳理、
内部讲师能设计出贴合企业实际而且精彩的企业内训课程，不仅更加符合企业文化发展需要，而且能更有针对性地满足企业内部业务部门的培训需求，帮助业务部门更好的解决问题。
本课程在分享对标学习基础并引导梳理对标挖潜项目的基础上，进一步分享对标超越技巧、对标项目挖潜技巧以及最佳实践总结技巧，帮助企业掌握以标学习技巧，高效挖掘最佳实践，实现绩效的快速大幅提升。
本课程并非助力打造业财融合的专业财务队伍，而是面对企业各级领导、价值创造活动统筹管理者以及一线员工，主要分享如何有效统筹价值创造活动、对标超越技巧、率队赶超技巧。
决胜终端或终端为王的理念相信已经让大家所接受。当代理商发展到一定阶段，从单店管理到多店连锁，如何能管的好，如何能有效复制成功模式，这些都是涉及到连锁经营管理体系的建立问题。
本课程面对企业各级领导以及普通员工，主要分享如何有效统筹对标提升活动、对标创标快速超越技巧、管理提升项目创一流技巧以及打造一流企业技巧，助力打造具竞争力的一流企业。
为协助集团企业打造一支强有力的统筹管理者队伍，使创一流行动与日常经营管理融为一体并成功实现创一流目标，杨天河老师在多年对标挖潜创一流培训辅导过程中开发出本课程
