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车间管理人员专题

本专题汇聚与车间管理人员相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及车间管理人员的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

智能工厂与数字化车间打造￥48002天
本课程旨在为企业管理者和技术人员提供必要的知识和技能，帮助企业在技术革新的大潮中，从理论到实践，系统地掌握智能工厂和数字化车间的构建和管理。
开课信息：
赢在思路车间一日管理与现场改善的工￥41802天
掌握卓越团队打造的推进方法与技巧。学员们在与国内知名团队管理专家进行互动交流、全方位答疑、解惑和指导的过程中，还能分享大量优秀企业的实践经验和现场案例图片，通过培训启发灵感，孕育创新激情。
开课信息：
车间主任综合管理能力提升特训营￥42002天
企业要生存与发展的核心要素是效率、成本、品质，而车间主任是核心要素是如何领导好班组长及团队有效达成组织目标，车间主任的能力最终决定了车间的经济效益，目前企业车间主任普遍存在的现状。
开课信息：
全能型车间主任实战技能训练￥46802天
认知管理核心和明确角色定位; 掌握班组团队建设技巧和发挥基层作用; 树立Q/C/D意识,大胆地暴露存在的问题; 掌握标准化作业的技巧,实现作业的标准化; 讲究员工管理艺术,提高员工的工作士气。
开课信息：
车间主任管理综合技能提升￥38002天
讲究必要的领导艺术、培养出高效的生产团队，才能实现提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境，从而取得事半功倍的效果，为企业赢得市场竞争力。为提高企业车间主任的管理水平。
开课信息：

相关内训课程

时长主讲老师

MTP管理人员管理能力提升2天曾子熙
我们认为一套合格的“管理才能训练计划”至少必须能针对以下几项中，中基层管理者的素质及能力模型，经由系列的训练，得到一定程度的提高。
MTP中层管理人员综合技能提升2天刘小明
（1）当与自己上司意见不一致时，中层管理者如何面对和处理？（2）中层管理者如何与爱请假的员工进行沟通和协调？（3）中层管理者如何与离职的员工进行沟通和协调？
打造企业新中层—中层管理人员素质与能力全面提升2天蒋小华
中层强则企业强，企业若没有一支有力的中层队伍，高绩效、高成长只是空谈；中层若缺乏能力，结果是高层有战略，员工无执行
中高层管理人员绩效管理培训1天
第一单元：关于绩效的认知 1、引导案例：绩效的典范——GE 2、什么是绩效、绩效的特点 3、影响绩效的五种因素 4、什么是绩效管理、绩效管理循环 5、绩效管理的误区与障碍
车间现场管理实战训练2天刘小明
生产计划下达与安排，各车间的具体生产作业计划样板及要求，制订车间生产作业计划的主要依据及需考虑的事项，生产作业计划的跟进，生产调整与更改及异常的处理，生产计划达成率总结。
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班组长的作用与角色 1. 企业需要什么样的班组长 2. 班组长对自己的角色应具有的基本认识 3. 班组长的作用及职责 4. 领导和员工对班组长的期望 5. 新任班组长应注意的事项

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新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文
黄敏燕擅长领域：团队管理
国家注册二级心理咨询师, NLP执行师（
刘永强擅长领域：项目管理
刘永强高级项目管理实战讲师：美国（P
尹龙擅长领域：团队管理
毕业于湖南商学院，从事化妆品行业三年，做
肖霄擅长领域：个人技能
国家企业培训师资深卡耐基培训讲师
孟新园擅长领域：团队管理
工商管理硕士学位(MBA)、人力資源管理

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